新思想引领新时代,新使命开启新征程。刚刚胜利闭幕的党的十九大,作出中国特色社会主义进入了新时代的重大判断,提出了***新时代中国特色社会主义思想,确定了新时代的新目标新任务,进一步指明了党和国家事业的前进方向。
宏伟蓝图鼓舞人心、催人奋进!
政党如此、国家如此,企业更是如此。今年以来,肥矿集团在省委省政府、省国资委亲切关怀,在能源集团坚强领导,在全体员工群众的共同努力下,以“埋头苦干、稳中蓄进”为总基调,“借势、求实、担当、落实”,逐步扭转了落后贫困局面,各项指标、整体工作创近年来最好水平,得到了省国资委改革发展和党建工作督导组的充分肯定。能源集团党委书记、董事长李位民来肥矿调研时,也指出:“通过改革重组开创了新局面、新姿态、新面貌,目前的改革发展具有重要里程碑意义。”
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认真学习十九大精神,突破新模式,新公司提质提效内涵升级。巩固现有产量规模效益,打基础、建机制、强队伍、严管理,形成稳定支撑。围绕煤炭主业,加强资源项目信息搜集和互通交流,加快后备资源储备,力争通过资本作价等方式,合作开发生产、建设矿井,获取具备竞争力的优势资源。发挥技术、管理、品牌优势,加大生产服务业培植。实施“精煤战略”,配煤增效,打造清洁煤炭生产基地。瞄准煤炭开采技术前沿,调整优化生产系统,实施集约生产。以装备升级为支撑,加速“智能化生产、XX换人、自动化减人”步伐。
认真学习十九大精神,培育新兴业态,促进服务产业焕发新枝。做大矿业服务公司,培育和打造专业化生产服务体系,实现“内部服务、外部创收、多元创效”。依托托管矿井,实现管理输出到托管生产转变。加强规模矿井调研考察力度,实现参股经营。推动生产矿井走出去,开展煤矿、洗煤厂等项目托管,与相关资质单位实现资质共享、利益共享。大力发展生活服务产业,提高餐饮服务公司运营效果,整合盘活权属单位“两堂一舍”资源,提升服务民生档次和质量。
认真学习十九大精神,加快培育市场机制,提高资源配置效率。发挥市场在资源配置中的决定性作用,培育内部市场化机制,实施经营管控“十六条”举措,依靠强化管理释放改革“红利”。全面实施5F协同管理,融合“互联网+大数据”,实现流程规范完善、数字自动集成、数据信息共享、风险预报闭环、智能决策推送、绩效自动考核、经营核算自动生成,形成扁平化、集约化、共享化、管控营一体化体系。建立信息化终端集成移动平台,实现从员工考勤、人员定位、岗位标准、岗位风险、四违处置、矿内消费、信息反馈、文件传阅、工资查询等功能于一体的“一卡通”,建成全面标准化智慧化矿山。创新5F协同管理方式,搞好创新实践与生产经营深度融合,激励员工做5F管理的参与者、推动者和践行者。
党的十九大为我们指明前进方向,引领我们迈进中国特色社会主义新时代。XX矿将在十九大精神的指引下,聚焦新旧动能转换,坚定不移改革转型,心怀感恩、不忘初心、充满激情、自立自强,担当落实,凝聚发展力量,实现从坐起来、到站起来,直到跑起来、强起来。