一是严格项目资金使用决策。在编制项目规划前，现场召开村民座谈会，收集和分析信息，按先急后缓、突出效益的原则，科学选定项目；在项目实施前，组织设计单位、村组代表共同参与，征询各方意见，优化设计方案，并进行项目概算。
　　二是严格实行招投标。所有扶贫开发的基础设施项目，都实行招投标，杜绝“暗箱操作”和“人情工程”。

　　三是严格坚持“四议两公开”。各村委会、村民小组，坚持“四议两公开”工作程序，由村“两委”、村民小组向群众进行广泛宣传，向群众讲清讲透项目的建设内容，包括项目建设地点，实施规模，建设时间、资金投资额度等，在建档立卡的基础上，进行公示和公告，实施中对扶持农户、资金使用等张榜公布，达到资金公开。
　　四是严格资金使用和管理。在项目建设过程中，全面推进扶贫项目廉政承诺制、贫困群众廉政评议制度，并实行项目资金谁使用谁负责的责任制度，确保资金监管到位和运行安全。
　　五是严格项目资金拨付。在镇政府的指导下，各村项目组建立扶贫资金专户，实行专项管理，专账核算，专款专用。镇党委、政府推出了一套统一集中支付扶贫资金的运行办法，在办理拨付手续时，必须把所有档案资料备齐，否则不予拨付。
　　六是严格工程监理，确保项目建设质量。落实专人负责项目监理，负责每个环节的落实工作。项目监督人由镇分管领导和村务监督委员会成员担任，对项目开展情况、进度情况、物资使用情况、资金运行情况、人员在岗在位情况进行严格督促检查。
　　七是规范建设程序，严格项目验收。每个扶贫开发项目，竣工后都要进行验收。先由项目单位进行初验，再由项目监督组核验，对工程质量达不到要求的工程必须返工直至合格方能验收，验收后形成自查验收报告报上级扶贫办请求验收。
　　八是完善档案资料管理。指派专人负责项目档案和痕迹资料的收集和管理，并分类建档，财务档案资料统一保管在镇财政所，确保资金账簿、原始凭证、照片、录像、表册、文件、领导批示和讲话等痕迹资料不流失，档案管理接受检查、监督和询问，做到有证可查。

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预防扶贫领域职务犯罪方面

开展扶贫领域预防职务犯罪专题讲座，就扶贫领域何如预防职务犯罪的问题进行讲解。对乡领导班子成员、政府干部、乡直各单位负责人、各村“三委”领导班子人员，强化宣传教育，要求广大党员干部要以身作则，不能利用职务之便及相关扶贫政策，为他人谋取利益，非法收受财物。