一、强化理论武装，提升党委班子领导力

思想是行动的先导，理论是实践的指南。党委坚持把学好总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过“三个结合”将理论深化内化转化，不断提升公司党委班子把方向、管大局、保落实的领导力。

学讲结合促深化。严格执行党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，及时跟进学习总书记重要讲话和重要指示批示精神。先通过集中研学、专家辅导等原原本本“学进去”，再通过党建联系点党课授课、“四下基层”教育宣讲等联系实际“讲出来”，用理解消化和先学后讲的方式将党的创新理论深化、学懂。在学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育中，党委累计开展党委理论学习中心组学习、读书班等集体研学15次，专题党课授课12次，一线宣讲27次，有效提升了理论学习质效。

学用结合促内化。聚焦发展战略制定、党的领导融入公司治理、生产经营、队伍建设、风险防范等方面的问题难题，每周召开党委扩大会议，用“第一议题”检视对照、启迪思维；将“交流研讨”作为“第一行动”，制定解题任务书、工作路线图；将“落地执行”作为“第一部署”，明确到部门、要求到个人，用问题导向和学思践悟的方式将党的创新理论内化、学通。2023年，在对新发展理念完整准确全面地学习理解下，公司党委以打造国内一流送变电企业为目标，编制完成公司高质量跨越式发展方案，精准绘就了企业未来5年的发展蓝图。

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保持同人民群众的血肉联系，始终是我们党立于不败之地的根基。党委深刻认同“为民造福是最大的政绩”，通过持续提升职工的幸福感、获得感，凝聚广大职工干事创业的“向心力”。

一心一意服务职工。建立党支部、人力部门联动机制，依托公司中电联技能实训授权基地、人才评价授权基地，定期开展各类职业培训、考试，为职工职称申报、技能评定、执业取证等提供平台。建立党支部、工会联动机制，常态开展“四必贺四必访”、节日慰问、迎峰度夏“六个一”等关心关爱。建立“送健康”长效机制，优化职工体检项目，定期开展疾病预防讲座、免费问诊活动。利用“连心大篷车”进一线，收集一线职工群众困难及需求，列入企业年度“办实事”清单。举办职工“荣休礼”，为离退休老同志提供精准化、个性化、亲情化服务。积极推动“书记连心”，围绕支部工作重点、职工关注热点、专业工作难点，常态化开展支部书记“谈心谈话”。

全心全意托举职工。整合公司3个省级劳模创新工作室，加入“中国长三角地区劳模工匠创新工作室联盟”，将劳模创新工作室打造成党性教育、技能培育、先模选育的“三育”阵地。制定全国首个重点工程劳动竞赛评估方案，把形式多样的指标赛、项目赛、安全赛引到工程项目上，为职工搭台子、架梯子。积极组织职工参加安徽省变电设备检修工职业技能竞赛、安徽省无人机技能竞赛、华东电网应急互训互练竞赛，在竞赛中提升队伍素质。2020年以来，依托劳模创新工作室，共计培养出全国青年岗位能手、国网公司首席专家、长三角大工匠、安徽省金牌职工等省级工匠能手15人。依托重点工程劳动竞赛，获评全国工人先锋号、省工人先锋号、国网公司工人先锋号等省级先进班组16个。

真心真意优待职工。党委鲜明树立重实绩重实干导向，始终坚持“和谐平安，共建共享”的发展理念，将职工的切身利益放在第一位。立足企业属性，优化企业薪酬分配制度，坚定不移地将薪酬向生产一线和高技能专家人才倾斜。落实职员、专家收入待遇，支撑“三条通道”并行互通。优化业务部门考核指标体系，设置绩效考核专项奖，合理拉大内部收入差距，充分激发经营活力和争先动力。深化考核结果应用，将绩效考核结果与支部所在单位或部门总体薪酬挂钩，与职工岗位晋升、人才选拔和表彰评优挂钩。

谋发展百舸争流，新征程大道如砥。工程有限公司党委将持续以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，持续推进“四力提升”创新实践，不断提升党建工作的价值创造力、引领带动力、辐射影响力，以高质量融合党建引领保障公司高质量跨越式发展。