X公司“靠企吃企”监督情况报告

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

根据《***公司党委关于印发深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(***党委〔2021〕80号)要求,XX分公司高度重视,以晨会方式迅速对《方案》进行了传达学习,研究部署整治“靠企吃企”问题重点任务。现将此阶段工作情况报告如下:

一、强化组织领导

为贯彻落实好此次专项整治工作,分公司成立了以支部书记、总经理***为组长,副总经理***、总经理助理(工会主席、纪检联络人)***为副组长的领导小组,坚持谁分管谁负责原则,明确责任任务,充分开展好分管领域的整治工作。

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一岗双责”履职能力,形成一级抓一级、层层抓落实工作氛围。强化党员学习教育,积极发挥党员领导干部的先锋模范作用,以“关键少数”引导绝大多数,推动从严治党治企向纵深发展。加强纪检干部的教育培训,不断提升纪检干部的敏锐性和监督执纪水平,注重运用“四种形态”、廉政约谈工作机制,依规依纪开展问题线索核查处置,力争将苗头性问题扼杀在萌芽状态。

二是管住重点环节。统筹推进警示教育、制度执行、合规风险管控等工作,利用公司OA、AAA群宣传违反相关规定案例,做好日常教育,从源头遏制“靠企吃企”问题的发生。结合“学党史”工作,一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,切实推动全面从严治党治企。结合实际工作,自查梳理各部门、各岗位风险点,及时进行整改销号。同时,建立健全检举控告、自查整改问题台账,并强化跟踪问询,确保年底前全部整改完毕。强调落实个人重大事项报告、干部人事档案审核等制度落实,严格领导干部行为规范。

三是把牢考核评价。把整治“靠企吃企”问题纳入分公司年终考核,自上而下层层压实责任,把整治工作落实情况作为班子年度综合考核和各级干部考核的重要依据。