按照上级供销社的统一部署，我们紧紧围绕本市供销系统的改革发展实际，在全市供销系统广泛开展了“乡村振兴，供销社怎么做”思想大讨论活动。通过大讨论活动集思广益，为我市供销系统积极投身乡村振兴战略，助力扶贫攻坚理清了思路，指明了方向。
一、紧紧围绕打造新农村现代流通网络，加快推进供销基层组织体系建设
（一）推进基层社分类改造。基层社是供销社服务三农的前沿阵地，也是乡村振兴的排头兵，就我市基层社基础条件、资产状况、经营能力、服务水平相对较为薄弱的客观实际，通过资产、资本合作等多种途径，因地制宜、分类施策的加以改造。发挥基层供销社的旗帜标杆作用，对基础较好、有一定经济实力的基层社，采取政策引导、社会引资、引进能人带项目和开发置换相结合的办法，逐步提升服务能力；对有名无实的“三无基层社”，立足现有条件和客观实际，采取与民营企业合作或兴办服务中心（服务社）、领办专业社恢复重建，力争用2－3年时间全面完成基层社分类改造，逐步恢复基层社经营服务功能，增强为农服务能力。
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乡村振兴的核心是产业兴旺，我们充分发挥社有企业、联合社和基层社（专业社）的行业优势，引导农民社员开展适度规模经营，降低生产成本、共享产业发展红利，为建立长效的脱贫增收致富提供产业支撑。一是加快推进产业扶贫。立足区域特色，产业特色，依托社有企业组建专业社，实现土地集约，连片发展、机械化种植，示范引领农民社员主动融入到农业现代化的生产中来。去年我们在帮扶的XX县向阳街道办事处XX村开发试种药材，在种肥保供、技术保会、回收保底的零风险扶持下，试种取得了成功，今年投资创办专业社，我们争取到省级服务业扶持资金***万元，县政府配套资金XX万元，购置翻、整、种、播、灌、防、收一条龙大型农机设备XX台套，发展规模面积种植***亩，带动XX户农户，有力地支持了规模生产；二是加快推进社有企业产业升级。为了适应现代农业发展的需要，社有企业要在产业链上做文章，在深加工上图发展，围绕特色产业的发展和美丽乡村建设的需要，发展循环农业，围绕提高农产品的附加值做好农产品的深加工，实现生态农业、效益农业的转型升级。我市社有企业XX公司围绕产业开发加工蒲公英保健茶，延伸产业链条。XX农场今年在11个乡镇XX个村开展测土配方有机施肥，推广面积达到2万亩，有效降低了土壤面源污染三是加快推进社有品牌升级。实施品牌兴社兴企战略，充分挖掘品牌农业的市场效应和价值效应。社有企业XX公司已为加工产品注册了4个地产农产品商标，为进入市场、发展电商创造了条件。