分管副县长在县政府全体会议上关于分管部门的讲话

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

重点抓好以下六个方面。一是大力发展“戈壁”农业。加快推进戈壁农业示范园建设,坚持规模化、精细化、智能化发展方向,突出食用菌、设施蔬菜、特色林果三大产业,加大工作力度,继续打造东乐五墩、清泉寒旱区2个连片千亩标准化戈壁农业示范园区建设,力争全县新发展戈壁农业4000亩。各乡镇要结合各自实际,认真谋划打造示范点,力争在戈壁农业发展上实现新突破;二是着力打造特色品牌农业。各乡镇和县农业农村局等部门要及早考虑,统筹规划,结合乡村振兴战略的实施,把分散的农业扶持资金有效整合起来,精心选择优势产业,从种植、加工、营销等各个环节进行全面扶持,逐步做强做大产业规模,努力形成品牌效应。以草畜、马铃薯、油料、啤酒原料、果蔬制品、保健食品等为重点,延伸产业链条,不断提升农产品的市场竞争力和品牌影响力;三是不断提升农产品质量和效益。以争创省级农产品质量安全县为契机,建立县、乡(镇)、村全覆盖的农产品质量安全网格化监管体系,建成农产品质量安全追溯点12个,农产品检测合格率达到98%以上。加大“三品一标”农产品认证力度,重点扶持马铃薯、羊肉、食用菌、黑小米

等特色优势产业,力争新认证绿色有机农畜产品4个,无公害农产品种植面积达到43万亩。继续支持康源清真、博源生物、金谷子合作社等加工、物流企业,借助“*羊肉”、“耀汗子”获得国家地理标志和全省著名商标的优势,做好市场促销和宣传推介,开拓产品市场,提高品牌知名度;四是积极培育经营主体。力争培育和引入省级以上龙头企业1-2家、市级以上10家,全县销售收入超千万元的龙头企业突破20家,农产品加工转化率达到63%以上。鼓励新型经营主体通过土地流转、土地互换、土地入股等形式,发展适度规模经营,土地流转面积稳定在32万亩左右。同时,要积极帮助爱福农业、亚盛薯业、天泽农牧等龙头企业扩大产能、扩展市场、提升效益,切实发挥龙头企业在农牧业全产业链建设中的作用;五是认真做好地膜回收工作。各乡镇和相关部门要继续高度重视,按照《废旧地膜回收利用工作实施方案》,严格落实废旧地膜收回保证金制度,多想办法、多出点子,充分调动农民回收废旧地膜积极性,力争回收利用率达到85%以上;六是深入推进农业农村综合改革。认真抓好“1+5”农村产权综合改革试点工作,积极稳妥推进农村“三变”改革、宅基地“三权分置”等改革,尽快建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代农村产权制度和城乡一体化产权流通市场,稳步开展农业发展基金融资试点,扶持壮大农业企业,为实施乡村振兴战略提供坚强保障。

实施乡村振兴战略方面:实施乡村振兴战略是今年我县“三农”工作的重中之重。一要抓好示范、以点促面。各乡镇和相关部门要把“三线两区”示范建设作为乡村振兴的有力抓手和主攻方向,把项目资金向示范带倾斜、人力物力向示范带聚焦,高起点编制发展规划和制订实施意见,高标准推进基础设施、生态绿化等建设。要坚持高标准设计、高质量实施、适地适树的原则,把绿化美化与景观打造相结合,着力提升绿化美化档次。同时,要因地制宜,实施差异化、特色化建设,通过特色集镇、田园综合体等项目实施,精心谋划建设一批乡村振兴示范样板,引领带动乡村振兴战略全面推进、深入实施。在这里强调一下,清泉镇、位奇镇和林草局、自然资源局等部门单位要按照前段时间陆县长调研确定的事项,密切配合,加快进度,尤其是绿化造林工作要提前做好各项准备,确保顺利实施;二要整治环境、改变面貌。全面实施以清理农村生活垃圾、清理村内塘沟、清理畜禽粪污等农业生产废弃物、改变影响农村人居环境的不良习惯为重点的“三清一改”村庄清洁活动,大力推进农村风貌革命,切实抓好农村“厕所革命”,深入开展农村垃圾革命,下决心解决农村“脏乱差”的问题,有效治理农业面源污染;三要凝聚合力,全力实施。各乡镇和相关部门要把乡村振兴作

为“三农”工作的总抓手,摆在全县工作的优先位置,统筹谋划、协调推进,在要素配置上优先满足、在资源条件上优先保障、在公共服务上优先安排,充分调动各方力量做好政策承接、项目落地、资金使用、推进实施等具体工作,加快推动乡村振兴顺利实施。

畜牧兽医方面:一是组织实施好现代畜牧业产业链、肉羊标准化规模养殖场改扩建、草原奖补政策落实、畜禽粪污综合利用等项目,发展壮大羊产业,转型升级牛、驴产业,不断增强畜牧业发展后劲;二是加大畜禽标准化规模养殖场建设和改造升级力度,新(改扩)建规模养殖场(小区)16个,创建省级以上标准化示范场1个、市级4个,建成养羊标准化示范乡镇1个,示范村9个;三是加快实施粪污资源化利用项目,扶持60家规模养殖户建设粪污处理设施,带动全县畜禽养殖粪污资源化利用率达到90%。同时,扶持丝路盛丰、恒润丰、金禾谷3家有机复合肥生产企业不断提高加工能力和水平,促进其满负荷生产。

农机方面:一是组织实施好国家农机购置补贴、农机深松整地作业补贴等项目,落实作业面积25万亩;二是加快老旧报废农机更新换代速度,进一步提升农机装备和作业水平,新增大中型拖拉机360台、高性能联合收割机25台,全县农机装备总动力达到35.24万千瓦,主要农作物耕种收综合机械化水平达到81%以上。

当前要着重抓好的几项工作:一要抓好农业生产。当前春耕在即,

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办制度,推动在谈意向项目早日签约落地实施,对签约项目实行清单式管理,全程跟进协调服务,着力提升项目开工率和资金到位率;二是推动消费品市场平稳运行。以促进消费、稳定增长、完成社零总额指标为目标,积极开展消费促进8项系列活动,持续推进各类营销活动,繁荣活跃消费市场,为社零增长奠定坚实基础。积极落实商贸流通企业限下转限上的扶持政策,坚持不懈实施“小升规”培育工程,确保限上入库入统企业稳定增长,进一步提高限额以上商贸服务企业对全县社会消费品市场的支撑作用。同时,严厉打击非法销售、储存成品油行为,依法治理扰乱成品油市场的源头渠道,消除安全隐患。三是推动电子商务快速发展。大力提升国家电子商务进农村综合示范项目运营绩效,进一步完善县、乡、村三级电子商务服务及物流体系,不断培育和壮大电子商务市场主体。积极开展农特产品网络营销活动,推进农特产品资源整合、区域网销品牌打造、电商企业培育孵化等重点工作。2022年,力争全县电商销售额突破2亿元,网络销售额占社会消费品零售总额比重明显上升。

七、供销工作

重点抓好以下三个方面:一是持续推进供销社综合改革。按照《*县深化供销社综合改革实施方案》,完成“三会”(社员代表大会、理事会、监事

会)制度建设。积极拓展供销农副产品专业合作社金融服务。将有一定基础、条件较好的为农服务个体或专业合作社吸收到基层供销社中来,通过供销社平台更好地服务“三农”;二是抓好农民专业合作社示范社建设。通过入股领办、加盟合作等办法,领办创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社和农民专业合作社联合社,不断提升发展的层次和带动农民致富的能力;三是进一步深化社有企业改革。以社有企业为依托,整合资源,积极筹建*县供销实业发展公司和乡镇为农服务中心,发展集团化新型合作经济组织,创新供销社服务“三农”的组织体系和体制机制,推进社有企业转型升级。

2022年,各分管部门要树立更强的责任意识、担当意识、发展意识,围绕年度目标任务,明确“时间表”,划定“线路图”,把目标任务再细化,再压实,不断强化“速度意识”“拼抢意识”“攻坚意识”“质量意识”,针对工作中存在的薄弱环节和瓶颈问题,特别是对项目落地难、资金紧、进度慢等一些突出困难,深入分析研究,找准问题症结,明确工作突破口,千方百计、想方设法予以改进,努力在薄弱环节上实现突破。同时,各部门要认真落实全面从严治党责任,进一步强化“两个责任”。不断完善监督约束机制,持续

 

 

加强思想建设,有效调动干部队伍的积极性。充分发挥领导干部特别是一把手的带头示范作用,把功夫下在抓落实上,面对紧事要事靠前指挥、敢抓善管,面对艰巨任务不推不拖、主动担当,面对议定事项敢作敢为、善作善成,确保圆满完成全年各项目标任务。