局。在九个执法大队分别设立党员监督岗，每次执法由1名党员骨干担任执法监督员，4名党员担任执法队员。通过党内监督执法，减少执法矛盾90％。三是建立党员示范街，推动干事超能力。按照区域划分，建立XX景区等5条党员示范街，让党员在服务群众上比、学、赶、超。通过打造机关品牌党建，提升执法服务方式，按照“三表率一模范”机关创建活动要求，深入开展党建＋执法服务品牌。

（二）整治“脏乱差堵”，提升城市总体形象

一是整治占道经营。组织开展了市容秩序集中整治，累计劝导流动摊贩xx万余起、依法登记保存违章经营的工具240余件、取缔马路市场3处、规范修车和洗车场所19处。同时，在去年的基础上，继续实施XX路、XX路、XX街、XX路、XX路、XX路、XX路等7处季节性农副产品临时销售点以及XX路苗木交易市场、XX夜市、XX临时蔬菜批发市场、XX路早市市场、XX临时销售点、XX古城等6处便民销售点。二是整治广告店牌。加强巡查，对存在安全隐患、影响市容市貌的临街店牌和大型户外广告进行清查和处理，累计拆除店牌40处、大型违章广告牌30处、大型墙体布幅广告16处、乱挂横幅619余条，面积约13800平方米。三是治理城市“牛皮癣”。安排专项经费，将城区主次街道“牛皮癣”小广告治理工作承包给专业的保洁公司进行清理，同时加强对非法广告的打击治理力度，城区主次街道“牛皮癣”治理

污分流，加快推进雨污管网建设。目前，XX康养综合体配套管网及XX大道市政管网项目已完成投资约xx万元，新建市政污水管xx公里、改造xx公里；XX路市政排污管网项目已完成项目招标挂网，即将开展项目建设工作。三是推进科技学院片区纳污管道项目二期建设。该项目二期共计620米左右，目前，已完成300米左右的建设。四是加快城乡生活垃圾收运一体化进程。中心城区城乡生活垃圾收运一体化（XX区）项目为湘江流域存量垃圾综合治理亚行贷款的子项目之一，项目设计在XX区11个乡镇、办事处建设11座垃圾收集站，预算投资xx.XX万元，目前已完成项目前期工作。五是完成诸葛庙垃圾填埋场项目。该项目2021年4月初开工，现已按合同完成渗滤液收集与处理系统、垃圾场坝前防渗及垂直防渗工程、垃圾场环境监测与保护系统，垃圾场封场覆盖系统完成封场防渗面积xx万㎡，存量垃圾场堆体整形与处理完成挖填各11万m^3。

二、存在的问题和短板

（一）综合执法方面。目前城区各大市场周边流动摊档乱摆卖问题，严重困扰城管执法，尽管执法部门采取过很多措施，但始终治标不治本，因为城区各农贸市场内摊位不足，且这些“流动摊贩”大部分属于特困人员和自产直销农产品经营者及一些年老没固定经济收入群体，强制取缔容易引发社会矛盾，如不采取执法，不但影响市容市貌，还会对我区

文明创建造成影响。

（二）人才短缺问题。我局担负的工作职责中，餐饮油烟整治、黑臭水体治理、雨污分流改造等工作都涉及很多专业知识，目前我局缺乏相关专业人才，严重制约城市管理工作发展。

（三）联动机制缺乏。部分工作涉及多领域、多部门，各职能部门之间缺乏顺畅高效的信息互通和联勤联动响应机制，导致工作衔接存在“缝隙”。

三、2023年工作打算

（一）强化队伍建设，树立城管形象

一是加强执法人员思想素质教育和执法业务培训，提高执法人员业务水平；二是做到公正执法、文明执法，主动为执法相对人排忧解难，搞好党群、干群关系；三是充分利用“三微一端”新媒体平台，宣传城市管理方面的法律法规，争取市民对城市管理工作的理解和支持；四是加大纪检监察力度，对徇私舞弊、贪污腐化等违纪人员严惩不贷，树立我区城管队伍新形象；五是加强人才队伍建设，深化人才发展机制，通过人才引进和内部培养的方式，充实城市管理专业人才储备。

（二）完善工作机制，提升市容秩序

牢固树立“城市管理应该像绣花一样精细”的管理理念，按照“动态巡控、见人见效”和“精细化、全覆盖、无缝隙”

的要求，不断完善执法队员执勤机制，科学划分责任区域，落实管控责任、优化力量组合、强化执法巡查，有效处置各类动态事件。以创建国家文明城市为抓手，加大对主次干道、背街小巷的占道经营、广告店牌、城市“牛皮癣”、校园周边环境、人行道停车秩序、违章建筑等巡察、整治力度，确保市容整洁，市民出行通畅。

（三）加快项目建设，保障民生实事

围绕民生实事，严格按照上级工作部署和建设项目安排，完善城市亮化、供水、供气、市政等公共基础设施。对进展缓慢的项目进一步增强工作的主动性和创造性，紧盯重要节点和关键环节，抓实项目协调服务，想方设法解难事、破难题，全力以赴确保公用事业重点项目建设加快推进。