X区共有区管科级领导班子X个，其中，区直机关X个，X个办事处和X个先进制造业集聚区；直属事业单位X个。根据“三定”方案，全区核定科级领导职数X个，实际配备X人，缺配X人；核定科级非领导职数X个，实际配备X人，缺配X人。从总体看全区科级领导职数和非领导职数没有超配。X年以来，全区共调整科级干部X人，其中提拔X人（正科X人、副科X人），平职交流X人（正科X人、副科X人），改任非领导职务X人（正科X人、副科X人），免职X人（含消化超职数免去非领导职务享受待遇X人）。

二、干部选拔任用工作开展情况

近年来，区委始终坚持“好干部”标准，牢固树立正确选人用人导向，严格选任程序，着力创造风清气正的用人环境，干部选用的公信度和满意度明显提升，为X经济社会率先发展、创新发展、转型发展提供了坚强的组织保证。

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6、建立健全干部监督管理的长效机制。一是加大宣传干部选拔使用的力度，让群众明白区委如何选人，进一步增加透明度。二是探索建立对干部八时以外的监督措施。采取个人报告、组织巡查，定期和干部谈心交流，及时掌握干部平时表现和个人动态，努力消除八小时外的监督盲点。三是完善监督措施。加大干部任前监督力度，坚持事后监督向事前、事中监督的转变，把监督关口前移，在严格执行规定程序前提下，研究建立干部选任全过程的监督管理体系，确保干部健康成长。同时，我们结合职级晋升工作，让所有拟晋升职级的“退二线”干部递交承诺书，职级晋升后重新安排适当工作，对他们启动平时考核，纳入日常管理。

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