1.2022年上半年经营工作会交流发言稿（1） 2

2.2022年上半年经营工作会交流发言稿（2） 5

3.2022年上半年经营工作会交流发言稿（3） 10

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”。在芯片制造中心负责人黄彦国的带领下，管理人员、技术人员以上率下，齐心协力，主动作为，对照目标，定措施、强落实、勇敢超，践行“以客户为中心，以敢超者为本”的核心价值观，引导职工主动服务、换位思考、超越期待，弘扬做好人、干实事、勇奋斗的作风，秉持“艰苦创业、担当奉献、敢为人先、创新超越”的陕电精神；保质保量完成“大干100天”生产计划任务。

在百日大干的热潮下，车间技术骨干召开专题会议解决生产“卡脖子”难题，车间技术人员及操作人员齐心协力、加班加点促生产、保交付，紧跟集成电路科研前流，力求为社会提供一流产品，以优质的产品弘扬公司文化。

完成稳压管10个品种、TVS 3个品种、小信号4个品种的研发，均满足客户要求；已完成3个品种研发，全部满足陕西亚成微参数要求；完成了5寸线BiCMOS、CMOS产品的工艺设计及单项工艺试验；技术班组成员在领导的部署下，亲自在一线查原因、找方法，从生产线操作、工艺、设备等方面制定了改进措施，改进后跟踪3个月未发生蒸发台溅源情况，改进效果明显；完成了小信号产品、NiAg腐蚀液认证、离子注入表面点子的持续改进以及兆声清洗、光刻显影的工艺优化。

在百日大干的热潮下，芯片制造中心会再接再厉，攻坚克难求创新，爱岗敬业争创优；弘扬敢超文化，发挥团队作用，进一步解放思想，创新观念，克服不足，凝聚和调动部门全体职工的智慧和力量，为公司的快速发展、转型发展、高质量发展做出新的贡献。