一、精准发力，让**产业研究院创新平台“强中更强”。把握“高”和“新”的定位，聚焦海上可再生能源开发利用技术和先进装备技术，建设成为国际先进的海上可再生能源关键技术研发中心。一是运营目标高定位。依托**研究所及**检验中心、**能源、**集团等*家行业龙头支撑，围绕15兆瓦级风机、漂浮式装备、海上牧场等“三大方向”，建设可再生能源技术研发、质量检测、试验认证等“三大中心”，突破大兆瓦级风机、漂浮式光伏及**、柔性直流输电等“三大核心”。二是科研目标高追求。积极推进与上气、东气开展10兆瓦风机测试平台业务合作，全力突破省内外行业龙头企业以及海上**场长距离开展研究、检测、认证等合作。为我*发展海上可再生能源产业提供强有力的技术支撑。三是运行机制高标准。研究院承担着科技创新、企业孵化、国际合作等多层次复合性功能，为了实现研究院职能优化和风险可控，实行院长负责制，下设专家委员会，参与研究院重大事项决策，同时成立运营公司，下设总经理，负责研究院市场、招商、技术、项目等资源管理和日常运营工作。
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二、精心引育，让**产业研究院创新主体“多而又多”。**企业是科技和经济紧密结合的重要力量，是技术创新决策、研发投入、成果转化的主体，我们将按照“招引一批、培育一批、申报一批”的思路，形成梯队成长格局。一是在增量上求突破。按照“精准、系统、定向”的要求，常态化开展“双招双引”，既攻“高精尖”又招“小而优”，今年新培育新能源省科技型中小企业*家，净增国家高新技术企业*家。鼓励**能源、**海工利用发明专利等知识产权质押，争取**贷*万元。二是在存量上做文章。深入实施“科技创新推进年”活动，聚焦“专精特新优”，建立*家新能源高企后备库，创建省级专精特新产品和科技小巨人企业*个，授权发明专利*件，引导企业从“被创新”向“要创新”转变，培育壮大一批细分领域“单项冠军”和“小巨人”企业，推动产业不断迈向高端化、智能化、绿色化。三是在质量上下功夫。借助华能智链等“外脑”作用，积极引入数字孪生技术应用，加快智能化制造和数字化转型步伐。厚植高新技术企业“苗圃”，投入*万元科技专项资金，*万元孵化器种子资金，确保新能源产业链拥有骨干高企*家、链主企业*家以上。
三、精细服务，让**产业研究院创新生态“好上加好”。参天大树，离不开肥沃的水土；创新力量，源于良好的创新生态。持续深化科技领域“放管服”改革，落实“揭榜挂帅”制度，推动项目、资金、人才一体化配置。一是金融支持再加码。拆除科创资金“篱笆墙”，全面推广“**贷”“知识产权抵押融资”，专业化管理、市场化运作*亿元新能源产业基金，设立直投基金，建立储备项目库，今年还将重点
争取“2022年省级现代服务业发展专项资金”、“2022年度省科技成果转化专项资金项目”，使**产业研究院成为科创专项资金“引导池”。二是产权服务再巩固。建立产业知识产权运营中心，组建产业知识产权联盟，加大知识产权保护力度。把与人才切身相关的住房保障、保险医疗、子女入学等事项进一步做细做实，营造“如鱼得水、如鸟归林”的一流人才环境，把**产业研究院打造成为集成创新的“强磁场”。三是人才保障再发力。推进“**英才”迭代升级，推行更大力度、更为精准、更加开放的人才政策，努力为每一个创新的“种子”提供最适宜的“土壤”，年内延揽创新领军人才*人以上，创新创业和高端人才*人以上。包容“十年不鸣”，静待“一鸣惊人”，让更多创客在**产业研究院奋斗出彩，赢得未来。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。我们将按照这次会议精神和*书记讲话要求，以**产业研究院为载体，实行“科研+孵化+推广+迭代”全生命周期培育，构建起首尾相连的科技成果产业化闭环链条，为**产业千亿级集群生成赋能，蹚出一条从科技强、企业强到产业强、经济强的新路径。