和新《安全生产法》的颁布实施，为新时期我们做好安全生产工作提供了法律遵循，指明了工作方向：它进一步健全了安全责任体系，将“三管三必须”原则写入法律，明确了各部门、各行业、各层级的安全管理职责，建立起了一整套完善的责任体系；与修改前相比，它的处罚方式更严、惩戒力度更大，具有很强的指导性和可操作性。我们全厂职工及业务合作单位从业人员认真遵守安全生产法，当好第一责任人，进一步压实责任，补齐短板，全覆盖、无死角做好各自工作，形成齐抓共管的格局。

八年来，我们始终把“培训教育、违章查处、隐患治理、应急管理”作为安全管理工作的四个抓手，逐步形成了独具碳钢特色的安全管理文化。一是让培训教育入心入脑，紧紧围绕岗位安全责任制落实，多管齐下，多措并举，不定期开展全员安全应知应会闭卷考试和专业安全知识培训，特种作业取证应取尽取，职工安全素养不断提升，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。二是对违章行为露头就打。我们坚持反违章的决心和态度不动摇，严字当头，一严到底，刀刃向内，动真碰硬，对违章行为严肃处理，形成有效震慑，着力管控人的不安全行为，让违章行为无所遁形。三是构建双重预防体系。分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，形成隐患常态化排查治理机制，功夫下在现场，基础打在班组，严格落实分级管控措施，切

实防范化解各类安全风险隐患，筑牢安全发展基础。四是加强应急响应处置。做好应急管理体系顶层设计、系统设计和动态设计，对各种潜在风险进行预研、预判、预设、预计、预案、预演、预备、预警和预防，做到预防与应急相结合，切实保障职工生命安全。

同志们，工友们，刚才三位同志分别从管理技术人员履职、业务合作单位管理、工程项目施工管理等方面做了反思表态发言，发言很有针对性和代表性，剖析的问题都是我们安全管理的堵点、痛点，值得每一位与会人员思考。下面就我厂安全管理工作提几点要求。

一是要深入贯彻落实******关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神。各级管理技术人员要结合“第一议题”制度要求，深入学习******重要讲话，践行以人民为中心的发展理念，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉，切实把安全生产各项工作抓严抓实抓到位。针对当前公司严峻的生产经营形势，把抓安全管理作为忠诚拥护“两个确立”的具体行动，以安全促生产，向安全要效益。

二是对标对表、举一反三不断提升安全管理水平。各部室、作业区针对上半年工作暴露出的抓不住主要风险、不注重现场细节、管理技术人员安全管理“灯下黑”等突出问题