20xx年，市供销社党组按照干部选拔任用工作要求，将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于做好市直单位20xx年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》的要求，现将此项工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

20xx年x市供销社无选拔任用干部。

二、主要做法

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（三）严把职数，切实做到合理配备干部

x市供销社目前经市委编办核定的正科级领导职数7+1名，副科级领导职数x名，科级非领导职数x名，现实际配备正科级领导职数x名，副科级领导职数x名，科级非领导职数x名，至今市供销社没有超核定职数使用配备干部的情况。

三、存在问题和主要措施

20xx年的工作虽然取得一定成效，但与上级的要求还有一定差距，主要表现在对《干部选拔任用条例》的学习和掌握不够透彻等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用选拔条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上抓落实，切实加大干部人事制度改革力度，努力形成人尽其才、充满生机与活力的氛围，不断提升有利于工作发展的用人机制，形成领导干部选拔任用工作风清气顺的长效机制。