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年轻编辑记者怎么看待自己的职业，怎么看待自己手中的这支笔？是当赚工分的“新闻民工”，打酱油的“小编小记”？还是把新闻当作毕生追求的事业？只有自己认识到位了，才有提升新闻业务的“内驱力”。而这份“内驱力”并不是天生的，需要“一把手”去激发，去点燃，去烧旺，去传导。
在最近与“一把手”谈话中，有同志反映有些年轻同志看家本领差、抗压能力差、吃苦精神不够，有些身在福中不知福，不懂得珍惜平台和岗位，大家务必帮助他们找准角色定位，树立新闻理想。
第十，帮助过“协作关”
互联网时代的突出特征就是协作共享，这在媒体工作中得到充分体现。集团这几年大力提倡协同发展、美美与共，各个方面都取得积极成效。现在我们在融合传播方面，在稿件采写方面，相互合作、团队作战已经蔚然成风。这种好的势态，更要延续到刚进门的年轻人身上。
“一把手”要做好正确引导，现在我们服务条口的意识增强了，但同时也要淡化“条口意识”，不能再有固守“一亩三分地”的传统观念，或者为眼前小利所驱使。编委会要有计划地对条口进行轮岗，部主任要加强对工作的统筹，让年轻同志获得更多新闻资源和展示机会。要带领年轻人一起研究业务，共同
策划选题，通过“老带新”形成有效的工作机制，在“相互帮”中形成良好的工作氛围，让年轻人自觉融入大集体，自觉开展团队合作。当然，也要建立科学的利益分配机制，让那些愿意并努力钻研业务的年轻同志有更多收获、更多褒奖。
帮助年轻记者编辑扣好新闻业务“第一粒扣子”，这是集团对年轻记者的关爱，也是交给各单位“一把手”的硬任务。能不能成为“四名人才”，年轻记者要比一比赛一赛，一个单位培养了多少“四名人才”，“一把手”们也要比一比赛一赛！我们希望，通过引导帮助年轻记者扣好新闻业务“第一粒扣子”，通过在赛马中选马育马，最终让我们集团万马奔腾，人才辈出，精品不断！