为了使文旅系统全体职工提振士气，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，促进个人和文化旅游事业发展，推动绩效考核工作经常化、规范化、全覆盖，结合文旅系统工作实际，特制定本监督考核制度。
一、组织领导
成立考核工作领导小组，由党组书记、局长任组长，党组成员、副局长为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办公室，负责考核工作。
二、考核的周期、范围和对象
考核周期：月度小评、季度中评、年度总评
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对平时考核结果为“较差”等次的人员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。
（三）平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核是年度考核的基础。年度考核优秀人选应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数为5次及以上的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
六、其他说明
（一）考核对象应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
（二）有下列情形的，参加平时考核，不确定等次：
1.新录用的人员在试用期内的；
2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的；
3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的；
4.法律法规规定的其他情形。
（三）因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的人员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。受处分或者组织处理、诫勉的人员平时考核，参照年度考核的有关规定处理。
被考核人员对本人考核结果有异议的，可以在得知考核结果15个工作日内书面向监督考核领导小组反映。