一、建立选管育用链条，优化队伍整体结构。把村干部纳入县级干部队伍建设总体规划，在研判、联审、考察、选任各环节全面把关，实行村党组织书记县级备案管理，由县委组织部统一建立村干部人事档案，一人一档，开展实绩记录。大力实施“选优配强”培养村级干部，优先将能力突出、表现优秀、群众认可的人员，纳入后备干部第一梯队，及时吸纳进入“两委”班子，为村党组织书记队伍提供“源头活水”。截至目前，从退役军人、返乡大学毕业生、致富带头人才中选拔人才充实村级后备干部272名，招聘72名本科生到村任职，着力优化了村干部队伍结构，提升村党组织战斗力。
二、畅通学习交流渠道，提升队伍整体水平。大力实施“干部能力素质提升计划”，把村党组织书记培训纳入全县干部教育培训范围。每年至少对党组织书记进行一次集中培训，通过集中授课、现场教学、研讨交流等方式，帮助村党
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组织书记开阔视野、扩宽思路。围绕村党组织建设、乡村振兴、产业发展、村集体经济、社会治理等重点工作，实行点单式教学，转变工作思路、注重实效，切实提升村党组织书记履职能力，全面提升为民服务水平，真正成为群众的知心人、贴心人。截至目前，村干部已参加培训3场次，参加人数200余人。
三、完善保障激励体系，提振队伍“精气神”。深化正向激励导向，完善政治激励、物质奖励、精神鼓励，坚持把健全完善激励机制作为强化边境地区党的建设基础，坚持开展优秀村干部评选奖励工作，每年定期考核村两委班子工作运行成效，对村干部履职尽责情况进行考评，成绩与档次进退和表扬奖励挂钩，有效杜绝村干部“干好干坏一个样”的现象。2022年，共表彰奖励优秀村党组织书记、主任18人。同时，**开展争创“红旗”村活动，在“基层党建、产业发展、社会治理、美丽村庄、乡风文明”五个方面，找问题、抓整改、争先进、立标杆、当标兵、树“红旗”，充分发挥典型示范带动作用，不断激发村干部队伍干事创业活力，营造比学赶超的浓厚干事氛围，切实增强村党组织书记的责任感、使命感、荣誉感，激活村党组织书记队伍。