村级带头人队伍建设工作汇报

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、从“严”把关,全方面规范选任程序。

一是严格选任程序。该县以第十一届村(社区)“两委”换届为契机,始终坚持党的领导,牢牢把握政治方向,坚持质量标准,严格落实“三访四谈五包保”工作要求,对全县各村(社区)进行逐村分析研判,对换届人选严格实行“三审”制度,逐村逐人开展任期考核和人选考察等工作,切实把那些政治素质好、道德品行好、思想作风好、奉献精神好,热心为群众服务的人员选进“两委”班子。

二是拓宽人选渠道。注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、专业合作社负责人、乡村医生、乡村教师、致富能手、春晖人士、优秀民营企业管理人员、第一书记、驻村干部中发展培养村干部,切实拓宽人选渠道。

三是建强后备队伍。将优秀人才作为村党组织书记后备人选进行培养,建立后备干部常态化培育机制和跨村任职、党委下派等机制,确保“有人可选”。目前全县71个村(社区)共有村级后备力量156人,其中35岁以下的130人,大专以上学历的103人。

二、从“细”建档,全过程加强动态管理。

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三是严格考核评估。本年度考核为“基本合格”等次的,绩效奖金扣除年终考核部分的50%,同时进行待岗1个月处理,待岗期间仅发放基本报酬,连续2年考核为“基本合格”或本年度考核为“不合格”等次的,绩效奖金扣除年终考核部分的100%。