青年员工是组织的希望，是组织持续发展的源泉，是组织实现创新的基础。青年强则组织强，青年弱则组织弱，青年员工的思想动态及职业发展宜接影响组织未来的发展走向。研究所作为有着四十余年历史的XX科研机构，拥有丰富的型号研制经验，为我国国防事业的发展做出了突出贡献。近年来，研究所机关青年员工学历水平及知识层次有了较大提升，青年员工的思想动态也悄然发生了变化。青年员工如何看待机关各部门管理模式，如何审视自身、完善自身，以迎接XX企业市场化转型所带来的挑战等崭新议题对研究所机关管理水平的提高及人才培养机制的完善有着至关重要的影响。为此，特开展研究所机关青年员工思想动态及职业发展调查，旨在初步掌握青年员工在自我认知、企业认识及职业发展三方面的思想动态，为完善人才培养机制、促进管理机制改革、提升机关各部门管理水平尽绵薄之力。一、问卷情况
机关青年员工思想动态及职业发展调查间卷共设置45道相关问题，根据主题的不同，分为四个部分：科研院所青年员工基本情况篇；科研院所青年员工自我认知篇；科研院所青年员工企业认识篇；机关青年员工人才发展篇。本次调查涵盛了研究所全部军品室及机关部门中35周岁以下的青
年员工，共发放问卷150份，成功回收131份，回收率为87.3％。根据回收的间卷情况，得出以下结论。
1．机关青年员工普遍满意自身职业发展状况，生活总体感觉幸福。根据本次调查结果，在接受调查的35名机关青年员工之中，30名员工都表示喜欢（或热衷于）自己从事的工作，只有5名受访员工表示“说不好喜欢与否＂，没有一名员工表示不喜欢自己从事的工作。关于自身能力在现有岗位发挥程度如何的调查，约77％的机关青年员工认为自身能力在本岗位上发挥较好。同时，超过60％的受访机关青年员工认同自身专长能够与现有工作匹配。另外，约74％的机关青年员工认为目前对工作和生活的总体感受是“很幸福”或“比较幸福”，员工积极正面的整体评价表明工作氛围和谐，职工生活有保障。
2．机关青年员工普遍认同XX企业价值观，对“二次创业”及“市场化转型”持肯定态度。在受访的机关青年员工之中，半数以上的员工表示仍然保持最初踏入XX大门工作时的感受，认同XX价值观，坚持在工作及生活中贯彻XX精神。43％的机关青年员工表示了解研究所规划目标的内容及相关工作情况，表明机关青年员工密切关注政策动态，心系研究所未来发展。调查结果显示，80％的青年员工表示对研究所的“二次创业”持认可态度，并勇千参与实践，说明机关青年员工思想解放，观念新颖，紧跟发展步伐，时时与倡
导观念保持一致。另外，超过50％的机关青年员工认为“市场化转型”将为员工带来更多发展机遇，并且对提高员工收人有一定帮助。由此可见机关青年员工拥护“市场化转型”决策，对于研究所的“市场化转型”持肯定态度。面对“二次创业”及“市场化转型”的挑战，32％的机关青年员工认为现行管理体制可能阻碍研究所未来发展。由此调查结果可以看出，完善管理机制，提升整体管理水平已成为员工诉求，管理机制改革势在必行。同时，一定比例的员工认为市场意识以及组织结构也是研究所在“市场化转型”中的短板，说明研究所目前在市场意识及组织结构设置方面还存在欠缺，加强市场意识，优化组织结构应成为研究所开展未来工作的重点之一。
3．机关青年员工对自身了解比较透彻，定位清晰，勇于迎接挑战，渴望更广阔发展平台。调查结果显示，74％的机关青年员工有迫切的成才愿望，并愿为成长而努力奋斗，另有83％的机关青年员工希望成为复合型人才，并愿意为实现这一目标付出努力。本次调查结果表明，绝大多数机关青年员工事业心较强，渴望获得职业成就感，希望能从工作中不断提升自我，成才愿望强烈。在机关青年员工需要提升能力的调查中，39％的青年员工认为儒要提升本职业务能力，24％的青年员工认为需提升人际交往能力，22％的青年员工认为需提升自身领导力；在青年员工与老员工的能力对比调
---此处隐藏5209字，下载后查看---
事业新辉煌。