因为机构改革，让我们有幸一起共事，一定是特别的缘分，才让我们成为“一家人”，希望大家牢记初心和使命，积极对待机构改革带来的变化，尽快转变角色、适应岗位、融入工作，以高度凝聚力和责任心开创我们××事业的荣耀与辉煌。由于场地和时间的原因，今天才与大家正式见面，在此，我想与同事们交流我的一些想法和观点。

在揭牌仪式上，我谈了五个观点：

一是要政治鲜明，确保令行禁止、政令畅通。要讲大局、守规矩，在思想和行动上严格服从局党组的部署安排，不讲条件、不打折扣、不搞变通，决不允许“上有政策、下有对策”；有令不行、有禁不止；当面一套、背后一套。

二是要精诚团结，确保和谐共事、氛围融洽。要像保护眼睛一样爱护集体荣誉，像珍惜生命一样珍惜同事之间友谊和团结，我们同在屋檐下，就是一家人，一家人不持两条心，大家一定要心往一处想、劲往一处使，与单位同进退、共荣辱。不讲不利内部团结的话，不做有损单位形象的事。

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三、为政之要，重在实干；实干之要，重在落实。再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁。必须真抓、敢抓、善抓、常抓，“真抓”体现工作态度，“敢抓”体现使命担当，“善抓”体现工作方法、“常抓”体现工作定力，要纵向到底、横向到边，不留盲区、不留死角。

第一，要转变作风抓落实。作风是工作的关键，是“牛鼻子”，作风出凝聚力、出战斗力、出形象、出成效。我们要彻底杜绝庸懒拖沓、被动消极的精神状态，做“事”不躲“事”，闯“险”不惧“险”，担“责”不推“责”，勇于面对各种困难和挑战，遇到问题不绕道，碰到矛盾不上交，干事有想法，处事有章法，遇事有办法。首先要抓“早”：各项工作都要抢 先发之机、谋 先发效应，先人一步，快人一拍；其次要抓“紧”：工作只有一环扣一环，风风火火，雷厉风行，才能有序、快速、高效推进；三是要抓“细”：落实要抓好，目标要明确，措施要细化，要把任务措施精细化、具体化、阶段化。

第二，要改进方法抓落实。要改进工作方法，把力量用到点子上，善于抓重点、带全局，牵一发而动全身；要抓住突出短板和薄弱环节，分清轻重缓急；要加强协同合作，强化督察落实，千万不能整日忙忙碌碌、浑浑噩噩，因循守旧，胡子眉毛一把抓、紧一阵松一阵。

第三，要压实责任抓落实。要层层压实责任，狠抓工作落实，建立健全推动落实的责任体系和推进机制；要强化督导考核问责，进一步细化目标任务、时间进度和质量要求，层层分解任务。要持续跟踪问效，把激励、奖惩和倒逼机制结合起来，形成上下联动、齐抓共管的工作格局和风清气正、干事创业的浓厚氛围。领导和股室长要彰显责任担当，既挂帅、又出征，既当指挥员，又当战斗员，把责任扛在肩上，把工作抓在手上；各位干部要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，一件一件抓落实，一项一项抓成效。

谢谢大家。