市直机关工委根据市委《关于夯实基层基础提升街道社区治理能力的实施意见》，按照集中力量、联合互补、合理匹配、职能相关、地域相近的原则，对部门（单位）包联街道社区任务重新调整优化，对党员干部到居住地社区开展常态化服务工作进行科学规范管理，做到平急结合、“按键”转换、常态长效。

XX市委组织部、XX市直机关工委强化“顶层设计”，迅速开展“双报到”工作，全市225个市直机关企事业单位包联215个社区，实现包联社区全覆盖。通过“XX党建”公众号“报到服务”窗口，3万多名党员干部线上接单、线下服务。同时，选派48名街道临时党委书记和215名社区“第一书记”，指派208名党建联络员，为街道社区注入组织管理力量，指导社区基层党建工作，进一步增强城市基层治理服务效能。包联干部和网格员互为AB岗，小区的问题、居民的需求都能得到很好解决，“社区吹哨、部门报到”真正达到了实际效果。

二、“五化工作法”推进任务落地落实

“不以规矩，不能成方圆”。为确保“双报到”工作扎实开展，XX市直机关工委整合机关资源，通过“五化工作法”，推进各项工作任务落地落实、精准有效。

任务清单化，根据社区需求和部门优势，研究制定年度共建项目清单、书记项目清单、基本任务清单。工作图表化，将“双报到”职责任务分解，制作33张流程图，各项任务可视化、简捷化；绘制54张《XX市直机关、企事业单位包联街道社区分布图》，直观呈现215个包联点位。操作手册化，制作《市直机关企事业单位党员干部常态下沉社区开展“双报到”工作指引》，涵盖部门单位、在职党员和街道社区3部分内容，一册在手，任务目标清晰明了，易于操作。标准模板化，制定包联社区基本任务模板，统一18项基本任务。专班机制化，组建专班推进、专人专管，包联街道的部门（单位）负责牵头协调包联社区的部门（单位），每季度召开1次联席会议，相互交流经验做法，解决重点难点问题。

三、用心用情共建服务见实效

积极探索打造“红心物业”服务项目。该局以物业党建工作为抓手，以增强小区、物业党建活力为着力点，指导社区党委在物业管理服务、疫情防控等工作中发挥党建引领作用，引导广大党员在物业服务工作中发挥先锋模范作用，有效激活物业服务“红色细胞”。

此外，各包联部门（单位）还在狠抓服务上求实效，积极发挥政治、组织、资源、职能“四个优势”，通过党日联办、阵地联建、文化共建等方式，帮助社区健全组织体系，提升管理能力，联合举办主题党日300次，开展共建活动691次；成立党员志愿服务队491支，开展公益服务1150次，开展解困服务324项；聚焦基层需求，帮助社区协调解决难点问题412个，完成实事项目542个，显著提升居民群众的幸福感和满意度。

四、“双报到”带来新格局新合力新活力

社区是社会治理的最小单元，党组织和党员干部只有真正沉下去，才能有效发挥在基层社会治理中的作用。XX市直部门（单位）党组织和在职党员下沉社区参与基层治理、服务居民群众，把机关党的组织优势、资源优势、人才优势转化为党建引领基层治理和服务群众的工作效能。

构建共建共享新格局。包联社区全覆盖，实现结对共建长期稳固，促使部门（单位）重心下移、力量下沉、资源下沉，实现机关党建和社区党建良性互动、共同提升。