董事长在2023年二季度工作计划上的讲话

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总额*亿元,为*公司季度分解考核指标的*%;实现营业收入*亿元,为公司季度计划的*%;处理矿量*万吨,为季度计划的*%;铜精矿含铜完成*吨,为季度计划的*%;生产阴极铜*万吨,为季度计划的*%;截止*日收盘,*铜业股票价格较*年末涨幅达*%;机加工和水泥产量、收入、利润均实现了季度计划和季度预算要求;与此同时,项目建设、整体上市、数智化发展、制度废改立、巡察整改、医院移交等重点工作均按部就班的稳步推进,并取得了实效。实现了首季开门红,为确保实现“双过半”,夺取“全年胜”奠定了坚实基础。成绩实属不易,凝聚了广大党员干部职工的智慧和汗水,在此,我对大家的务实作为和辛勤付出表示高度的肯定。

同志们,唯有“会当凌绝顶”,才会“一览众山小”,只有思想上高站位,工作上才能高定位。“企业更新更美的时代画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现

的,注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路,有许多工作要落实、有许多大事要推进、有许多难题要破解。面对企业发展的短板弱项,如何以开放思维推进思想观念迭代升级,如何以链式思维推动产业链能级逐步提升,如何以创新思维夯实高端研发成长基座,如何以数智思维推动企业数字转型?面对诸多发展任务,如何高效推动项目建设这个“一号工程”,如何把握好资本运作这个“关键一招”,如何迈出资源战略这个“重要一步”,如何打好深化改革这个“背水一战”?林林总总,都是企业立柱架梁、拼搏竞进、进军未来的郑重宣言!值得我们每个人去深思、去付诸实践。我经常讲,“人是要有一点精神的,有了精神才能进入状态、干出精彩”,也只有锚定目标任务,激扬一流精神状态,创造一流发展实绩,才能以奋斗姿态释放更大能量、创造更大价值,促进企业改革发展不断取得新成效。在此,我结合当前形势任务,针对二季度及今后工作,讲以下五个必须。

第一个,要坚定正确的政治立场和政治方向,推动企业舵正帆满,行稳致远,必须深入学习贯彻党的二十大精神。

党的二十大报告包罗万象、站高谋远、博大精深。报告提出的一系列新的重大思想观点、重大判断、重大举措,集中体现了全党理论创新、实践创新的最新成果,具

有极强的政治性、思想性、理论性和指导性。学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神,是公司当前和今后一个时期的首要政治任务。一是要坚持把政治理论学习作为做好工作的前提和基础,按照往深里走、往心里走、往实里走的要求,加强***新时代中国特色社会主义思想、二十大精神、新发展理念、党的路线方针政策的学习,用足用好理论资源、政策资源,学出坚如磐石的政治忠诚,学出科学决策的专业素质,学出改革创新的坚强定力,学出攻坚克难的过硬本领,学出清正廉洁的坚定操守,切实在推进改革发展中检验学习成效,在攻坚克难中比拼学习成效,在安全稳定中体现学习成效,在廉洁自律中彰显学习成效,做到真学促深化、真用促转化,筑牢理想信念根基,学用结合推动工作,不断提升干事创业的能力。二是公司各级党组织和广大党员干部要以党的二十大精神为指引,在“八个更大”上下功夫,落实好深学细悟、学习培训、集中宣讲、宣传鼓劲、研究阐释等工作,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致,切实把思想统一到党的二十大精神上来,把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来,持续兴起学习宣传热潮,推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。三是要

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生产、经营、管理等各项要素迭代升级。我们要始终把数智化发展作为改进方向,以更加开放的胸襟,准确识变、科学应变、主动求变,拥抱“数字”这个关键变量,深入实施数智化转型行动计划,围绕“数智化矿山”“数智化工厂”建设的科学路径,深入实施数智化升级改造,抢滩数智化转型、拥抱数智化转型、进军数智化转型,推进数智化发展与企业发展无缝对接、渗透融合,为传统产业蓄势赋能,构筑企业发展新优势。我们要始终深化“借船出海”“借梯上楼”的思维理念,主动链接有色金属行业数智化发展标杆企业,主动借力*公司旗舰劲旅平台,以最大的决心打开数智化发展新思路,深度融入数字经济发展大格局,奋力蹚出老企业高质量发展的新路子,以数智赋能发展,以数智引领未来。

第五个,要推动企业守正创新,必须持之以恒补短板、强弱项。

补短板、强弱项,就是要聚焦突出问题,破解主要矛盾,在解决制约发展的突出瓶颈和深层次问题上取得重大突破,在破解矛盾问题的过程中推动企业高质量发展。要大兴调查研究之风。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”“坐在办公室碰到的都是问题,下去调研看到的全是办法”。企业正处于夯基垒台、立柱架梁的重要拐点期,

正处于排兵布阵、蓄力待发的关键过渡期,形势任务交织、机遇挑战并存,迫切需要通过调查研究把握事物的本质和规律,找到破解制约企业发展难题的办法和路径。我们要把重点难题攻坚作为大兴调查研究的磨刀石和试金石,聚焦项目建设、资本运作、扭亏减亏、科研攻关、防范风险、管理提升、成本管控等方面,综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、专家调查、抽样调查、统计分析等方式,深入基层一线开展调查研究,掌握实情、把脉问诊,问计于职工、问计于实践,察实情、出实招、求实效,有效解决一批突出矛盾,加快补齐一批能力短板,坚决整治一批顽瘴痼疾,真正将调查研究这个谋事之基、成事之道用好,把各项工作高质量推进好。要深入推进巡察整改。从目前整改的情况看,巡察整改工作推进还是比较有力的。做好巡察“后半篇文章”关键要在整改上发力,各单位要将落实巡察整改作为解决自身问题、改进提升工作的重大契机,真正把自己摆进去、把责任摆进去、把任务摆进去,以上率下、深挖根源、压实责任、举一反三,奔着问题去、盯着问题改,“挂号”作战、“叫号”对账、“销号”清零,实现整改一个问题、完善一项制度、固化一项机制、治理一个领域,下功夫整治那些动摇根基、阻碍事业的根本性问题,切实把巡察整改成果转化为企业高质量发展的强大动力。

同志们:

总结经验促提升、锚定目标再出发。二季度是推进各项工作的黄金期。当前,最要紧的是理清思路,瞄准目标,多干实事,少讲空话,狠抓落实。希望各单位从现在开始,围绕公司重点工作、重点环节谋实招、亮真招、展新招,进一步统一思想、提高认识、强化措施、狠抓落实,确保实现上半年“双过半”,为完成全年目标打下坚实基础。以优异的成绩,努力打造有色金属行业一流标杆企业,推动我省铜产业高质量发展,奋力书刻*更新更美的时代画卷。

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