乡镇党委书记上年度抓人才工作述职报告

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

一是以重才为先,全力加强组织领导。我高度重视人才工作,成立了以我为组长的镇人才工作领导小组,形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局,并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作,将人才工作列入年度工作重要内容,镇党委会先后5次专题研究人才工作,围绕市委、县委2022年人才工作部署,制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习,全年6次对******关于人才工作重要论述开展学习,进行充分研讨交流,凝聚人才工作“人人有责、各方尽责”的共识。安排专门人员对人才情况进行调查摸底,建立台账。2022年共摸排了11385名青年,梳理登记农业生产经营人才122名、农村二三产业发展人才65名、乡村公共服务人才95名、乡村治理人才112名、农业农村科技人才110名。建立了由106名**籍在外人才组成的信息库,在重大节假日期间,通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式加强与在外人才的沟通交流。

二是以引才为基,竭力开展招才引智。把“外引”人才

作为重中之重,迅速聚集农村人才,蓄积发展动力。确立人才招引和人才返乡政策,借助人才效应,发展特色产业,通过产业发展,已吸引21名人才返乡创业,新增家庭农场5家、农村合作社3家,促进了新型经营主体发展,带动农户平均增收4000余元。持续深入推进“一村一名大学生”计划,目前“一村一名大学生计划”在读11人,着力壮大了村级后备人才队伍。挑选了5个村开展“特聘村主任”试点工作,目前已解决热点难点问题5个,引进项目5个,将为村级集体经济增收120万元。

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三是进一步做好人才引进,厚植乡土人才成长沃土,让更多的人才资源活动起来,让更多的乡村人才参与进来,鼓励技术创新、人才创业、创作新的产业发展机会,带动产业发展、群众致富,为乡村振兴赋能助力。

四是进一步优化人才环境,建立健全领导干部联系人才制度,听取他们的意见建议,帮助解决工作和生活方面的问题,真正促使他们全身心投入创业实践,做到感情留人、待遇留人、环境留人。