工作*多年来，我一直是在车间工作，20*年担任*车间主任的。20*年，正是白酒产业十年黄金期的高速发展期，赶上趟儿，公司的订单多、销量大，灌装车间的工人们常加班加点，但因灌装流水线落后，效率低下、灌装质量不稳定，常常不能按时交货，多次遭遇客户的诟病。劳动强度大，工人们体能消耗大，也颇有怨言……改造灌装流水线迫在眉睫！

可怎么改呢？我一有空就蹲在生产线前琢磨，同车间技工们技术攻关，利用生产淡季，经过*个月的努力，根据车间地势，因势利导改良了灌装生产线，劳动强度降下来了、生产效率提高了，出货及时，公司不再因此丢失订单；更难能可贵地是灌装质量更加稳定、更加精确，深受客户的好评。当年**酒业产能大增、销量大涨。

20*年，公司改制，国企变民营，职工的身份进行了转换，由国企员工全员转换为民企雇员，说实话，这让在公司里工作了近*年、奉献了青春和热血的我产生了巨大的心理落差，陷入了深深的苦闷中。

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这几年来，我们的“劳模创新工作室”积极推进技术成果的生产化、市场化的转换，取得显著的经济效益，公司主导产品有*大系列**余个品种，销售网络覆盖全国**多个区域市场，年销售收入近*亿元，成功获得“*省十朵小金花白酒企业”荣誉称号。

百尺竿头更进一步。站在新起点，踏上新征程，我们“劳模创新工作室”的同仁们，会弘扬劳模精神，弘扬“崇德向善、尚美实干”的*人文精神，在公司发展上再担当、再创辉煌！

谢谢大家！

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