进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见

更新时间:2023-07 来源:网友投稿

一、总体目标

按照“党建领航创新路,物管先锋树标杆”的总体思路,深刻领悟总书记关于基层治理工作的重要论述精神,深入贯彻山东省“齐鲁红色物业”建设决策部署,认真落实青岛市“党建领航,物管先锋”创建工作具体要求,着力推进我区物业行业党的组织覆盖,抓好标准化、规范化建设,将党建元素与物业服务有机融合,把党的政治优势、组织优势转化为工作优势,不断引领提升物业服务质量,持续推动物业行业平稳健康发展,同时,自觉融入基层治理体系,为推进基层治理现代化贡献行业力量,力争形成全市领先、全省先进、在全国有一定影响力的具有新区特色的红色物业品牌。

二、积极开展品牌创建

积极打造我区物业行业党建品牌体系,区物业行业总的党建品牌为“一颗红心,万家舒心”,具体释义:“一颗红心”代表抓牢行业党建工作,“万家舒心”代表通过党建引领物业服务工作提升,让群众享受到更多更好的服务,同时营造融洽和谐的社会氛围,开创企业用心、贴心,群众安心、暖心,政府放心、省心的共赢局面;各单位、各企业要根据各自实际打造出相应品牌,并及时报区物业主管部门备案,纳入全区物业行业党建品牌体系。【:: 】

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要充分认清自身不足和与先进区市的差距,进一步增强工作紧迫感,正视问题、迎头赶上;各单位物业管理部门要进一步转变服务职能,切实发挥好镇街社区与企业之间的“桥梁”保障作用,各企业要严格落实企业主体责任,区物业主管部门适时研究制定考核奖补政策,优化营商环境,各负其责、尽职尽责,为加快推进全区红色物业建设保驾护航。

(二)科学统筹谋划。【: :】

各单位、各企业主要负责人要亲力亲为、统筹谋划,深刻把握红色物业建设的本质内涵,充分认清其长期性、渐近性、甚至反复性的特点,注重集体研究、科学决策,既要遵循规律、顺势而为,又要创造条件、奋发有为,更要善抓机遇、乘势而上;同时,要注意工作的科学性、整体性,整体布局、形成体系,防止和杜绝工作碎片化问题倾向,各企业要于月底前制定出本企业红色物业建设工作计划,并抓好实施落地。

(三)广泛开展宣传工作。

要高度重视宣传工作对提高红色物业建设影响力、文化软实力的重要意义,与各项工作同步实施,及时发现总结经验典型、先进事迹、优秀人物,利用各种渠道大力宣传,扩大影响、鼓舞人心,争取社会各界广泛关注、理解支持,在全社会形成抓红色物业建设的浓厚氛围;各单位、各企业各类主题活动实施前要制定宣传方案并提前报知区物业主管部门,以便统筹协调。