一、收集资料找重点

审计人员在审计调查中要注重收集各种资料，对被审单位、资金、项目进行全面了解：一是收集被审单位人事、工作职责等文件资料，摸清被审计单位的机构性质、组织结构、业务职责、各个科室的职能以及人员结构，通过对被审单位重要事权、财权的在内部分配的分析，查清此次审计所涉及的关键科室和人员。二是收集政策文件、上级主管部门和国家投资部门下达的投资计划，经批准的建设项目设计任务书等有关文件资料、专项资金项目的立项背景和运作方式、申报批复和验收程序、协议和合同等，了解其专业性和其行业特殊性；三是向资金管理部门了解资金管理和分配、使用状况。对收集的资料和专业概念进行学习与理解，围绕审计目标，合理确定审计范围和重点。

二、紧扣政策寻支点

紧扣政策是审计人员在监督执法过程中的安全带，防范审计风险的安全网，审计监督强有力的支点。审计人员以国家制定的法律法规、政策为依据，依法依规进行审计。首先要把思想和行动统一到国家的决策部署上来，切实增强政治责任感和历史使命感，明确审计工作的重要意义和应该履行的职责。其次要认真学习国家的法律、法规、政策以及zy部委、地方人民政府和主管部门在法定权限范围内制定的各项规章制度和政策，深入研究政策出台的背景，深刻领会政策实施的意图，及时掌握政策要求，结合所审计地区的经济社会发展实际和部门特点，把握审计重点审深审透。

三、拓宽视野攻难点

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五、内查外调核疑点

内查主要查三个方面：一查项目预算。审计专项资金的分配方案有无利用权职向利益关系方倾斜；审查预算安排是否合理；实施与计划、预算是否相符等。二查财务资料。主要是查资金拨付、货币资金日记账、往来科目的核算、项目支出原始单据、银行账户与银行对账单是否相符、项目往来资金在相关单位账面反映的金额和事项是否一致等。三查业

务资料。查业务资料是否在凃改痕迹，查印章、笔迹是否真实，立项、开工、完工时间是否符合要求，资料之间有无重大漏洞。

外调主要包括询问、观察、追踪等：一是调查询问。找相关人员，包括单位内部，也包括外部有业务往来的人员进行询问，询问过程中，要虚虚实实，要察颜观色，要合理控制询问范围。二是现场观察。深入实施现场察看，核实项目的真实程度，认定实物是否存在、数量是否相符、核定建设期间和建设地点等。三是线索追踪。资金追踪。通过对资金运动轨迹的跟踪，选择重点资金、有疑点资金的来龙去脉追查到底，资金运行到哪里，就追查核实到哪里；部门追踪。对有行政隶属关系的、对有业务关联的、有资金分配关系的和项目审批的部门和单位进行延伸，以及对享受财政资金补助的私营企业、民营单位进行延伸；时间追踪。专项资金的时效性强，从时间的差异和矛盾中发现问题线索，找到调查的突破口；人脉追踪。对人脉关系的深入挖掘，寻找证据，多方取证相互印证，分析原因查找真相。