这次干部调整共涉及*人，提拔*人，平职调整*人，免职*人。调整范围之广，涉及岗位之多，是多年没有的。对这次干部调整，党委高度重视、非常慎重，坚持“有为才有位、有位就要有为、无为就要让位”的选人用人导向，选拔任用了一些敢担当、肯吃苦、有实绩的干部，真正让能干事、想干事、会干事、干成事的人有舞台、得实惠。总体来看，达到了预期效果。

为了使大家更好地在新岗位上履职，很有必要进行一次集体谈话，引导大家进一步调整状态，统一思想。一方面，大家要心怀感恩。有舞台才能“唱戏”，有梯子才能登高。干部的成长和升迁离不开个人自身的努力，但根本还是要靠组织的培养。一个不懂得感恩的人，是不能培养的。希望同志们千万不要觉得这次提拔完全是你自己应得的，离开了组织，你能力再强、本事再高，也不可能有什么大的作为。既然组织给

了大家一个体现自我价值的平台，就要心怀感恩，尽心尽责，全力以赴，勤奋工作，报答组织的培育之恩。另一方面，要正确对待。这次得到提拔使用的同志，不要认为自己什么都比别人强，更不能沾沾自喜产生优越感，看不到自己的缺点和不足。同时，要正确对待他人，不能以个人的好恶为标准，更不能拿自己的长处比别人的短处，这样就会心态失衡，影响工作。反之，我们要多看别人的长处，见贤思齐而不嫉贤妒能，这样才能取长补短提升自己。

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的勇气和决心，逢山开路、遇水搭桥，把事情办好，把任务完成。这样，大家在干部当中才会有威信、才会有地位，才能在内部营造勇于担当、崇尚实干的良好氛围。二要既当统计员更当分析员。作为领导干部，必须比普通干部想得更多、谋得更远、看得更准，这样抓工作才会有前瞻性、针对性、实效性。当前，少数同志对队伍业务中的一些情况一问三不知，连简单的统计员都当不好，更不要说当分析员了。作为新提拔的同志，怎么当好统计员、分析员？我想，关键是要把调查研究这项工作牢牢抓在手上，这样才能对自己分管的队伍、主抓的业务知实情、出实招、求实效。特别是要会分析、会研究，从枯燥的数据中透过现象看本质，及时发现问题和短板，及时研究对策和措施，千万不能对发现的问题视而不见、听之任之、放任不管。三要既当监督员更当服务员。当好监督员，很重要的是要增强狠抓落实的本领，保持一股抓落实的死板劲儿，抓铁有痕、踏石留印，确保各项决策部署落到底、落到位。特别是在队伍管理上，要树立“敢抓敢管是能力、是政绩”的理念，敢于得罪人，不当“老好人”。当好服务员，重点是要服务全局，“身在兵位，胸为帅谋”，多建睿智之言，多献务实之策，做到尽心尽言，当好党委参谋；要服务基层，加强对基层的帮扶和指导，为基层解决实际困难；要服务干部，带着感情去带队伍，用心关心关爱，激发队伍活力。

四、严操守，做表率。古人云，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。大家一定要牢固树立“正人先正己”

的理念，切实为干部当好标杆、做好表率。一要加强团结协作。实践证明，团结出干部，团结出战斗力。我们要像爱护自己的眼睛一样珍惜团结，既要防止不讲原则的一团和气，你好我好大家好，不敢揭露矛盾，不会开展批评，表面上其乐融融，实际上有百害而无一利；又要防止拉帮结派，搞小团体，导致人心涣散、内耗严重、工作受阻、事业延误。特别是新提拔的单位主官，要做到“信任不放任、果断不专断、统揽不包揽、放手不撒手”，创造让每个同志都能发挥自主性、积极性、创造性的氛围；作为单位的副职，要做到“服从不盲从、补台不拆台、分工不分家、到位不越位”，协助“一把手”履行好职责。二要始终公道正派。只有公道正派，才能够赢得群众的满意和干部的信任。对外，要着力营造公平正义的法治环境，恪守法治精神、坚守法治定力、严守法律底线，真正让老百姓感受到公平正义。对内，要着力营造风清气正的干事环境，坚持以实绩论英雄，出于公心地去表扬人、出于公心地去批评人、出于公心地去推荐人。三要做到克己自律。当前，党员干部面临的诱惑很多，如果不能正确对待手中的权力，不能理性面对各种利益，就可能滑向腐败的深潭。守好清廉这个底线，最为关键的是在于能否控制自己的欲望。大家要在心中自架“高压线”、自设“防火墙”、自念“紧箍咒”

，培养健康生活情趣，保持高尚精神追求，管好自己的生活圈、交往圈、娱乐圈，特别要净化交往圈，自觉做到慎独、慎微、慎行。同时，要自觉接受群众和组织监督，从严律己、为人表率。

同志们，“政声人去后，民意闲谈中”。我们是党的干部、人民的公仆，要常想入党为什么、当官干什么、身后留什么。大家要明白，30年前你想为不可为，30年后你想为不让你为。所以，我们都要以只争朝夕的精神，以工作为重、以大局为重，兢兢业业、勤勤恳恳，在岗1分钟、战斗60秒，不辜负党委的重托与厚望，为*事业发展做出新的更大贡献。