一、重点工作推进情况

1.高位统筹，消费热潮席卷全市。**是全市服务业主战场，**是**服务业主区块，街道围绕“在城市经济上下实功求实效，激发消费活力”的工作任务，立足传统消费业态成熟、商户密集、人气兴旺等资源禀赋，建联盟、促消费、解难题，持续释放消费活力。一是精心策划谋消费。联合五大商圈推出系列活动，吸一批知名人士来**，，消费热情持续高涨。二是拓宽业态促消费。立足服装商户聚集优势，实践“集市＋活动＋演出”模式，将直播开进店铺、开到街头，嫁接幸运抽奖、优惠代金券等促消费营销活动，促进线上线下同消费。三是“惠民集市”助消费。推出首个集市活动——“春日集市”，24个摊位引得200余名商户竞相报名。

2.政企合力，实现1＋1＞2放大效应。一是搭建“社区团购”模式。以8个社区房产经营权入股成立公司，与37

驿站联营，组团售卖农特产品、生活百货，菌菇等网红产品“上架就空”。二是创建文创品牌。研发自主组装文创产品，与学院进行校企街合作，创作以“憨豆儿”IP命名的文创新品，展现**地域文化特色。三是解决企业迫切难题。落实“大走访大调研大服务大解题”四大行动，一企一策、一户一策，商户点单、组团接单，解决难点问题20多项。

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三是业态单一，文体后劲不强。目前老城区内还是主要以餐饮、购物、酒吧等传统普通商业为主，创意性商户和文化内涵主力店较少，对历史、人文、城市文化消费较少，商街能级、零售业态、营销服务模式有待提升创新。

三、下步建议

一是加强政策保障。持续用好商会资源基础，加大对新电商等新兴产业的招引力度。同时，新一轮的区乡财政体制激发了街道招引电商、税源等服务业企业的积极性，建议在此基础上进行结对，结对乡镇作为企业固定注册地，街道和乡镇组建共同服务团队，做好企业注册、入库、政策、数据统计等方面的工作。

二是强化管理服务。继续强化执法、公安、市场监督等多部门的联动，加强店铺经营、交通出行、停车、油烟管道等方面的服务管理，营造良好的商业服务环境。引导商家加强行业自律，鼓励经营主体成立相关行业协会，切实发挥业主在经营活动中的主体地位和作用。同时建议相关部门针对马站底等美食小巷的油污管道堵塞等问题再排查，彻底解决餐饮店门口污水满溢问题；并对夜市较为集中的交通路段进行整体规划提升。

三是提升街区品质。目前市区夜市主要美食街巷为主线，建议在政策支持、空间布局、资源统筹上坚持市区一盘棋，避免同质化竞争。同时，进一步挖掘本土文化传承人，培养创意人才，塑造地方独特的夜生活文化品质。