经验做法:构建“三正三创”思想政治工作体系+为高质量发展提供坚强思想保证

更新时间:2023-09 来源:网友投稿

“正”道擎帜强信心。始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“四个坚持”,深入开展思想政治工作。一是坚持以D的创新理论锚定方向。深化“第一议题”制度,健全完善学习研讨、贯彻落实、督导问效的闭环链条;深化“五同联学”机制,做到“学习计划同安排、学习专题同拟定、理论学习同研讨、调查研究同开展、矛盾难题同破解”。二是坚持以理想信念教育守好初心。擦亮XXD建品牌,开发“主题教学+实景参观+互动体验”研学模式,将红色文化教育基地打造为生动的“思政课堂”。三是坚持以社会主义核心价值观培育凝聚力量。结合行业特色,把社会主义核心价值观融入客户服务、文明创建和转型发展中,在市场拓展、乡村振兴等大战大考中勇担重任,公司连续n两次顺利通过“全国文明单位”复评。四是坚持以形势政策教育接续奋斗。聚焦企业内部改革发展新任务,宣传公司“十四五”及2035年规划发展路径,坚定广大员工创建“世界一流公司”的信心决心。

“正”心为民聚民心。构建包含“情感归属”“尊重需求”“自我实现”的成长性需求体系。一是从情感需求出发,深化员工关怀。构建基层员工薪酬“兜底”机制,关注患病、退休等特殊群体,开展暖心工程、子女假期托管班,将补充医疗、绿色就诊通道服务延伸至员工家属,为青年人才申请政府公寓,助力安居乐业。二是从尊重需求出发,回应员工关切。改善基层生产条件,营造美好工作环境,搭建“一线直通车”“网格倒三角”等支撑平台,促进沟通情况、分享经验、解决问题。三是从价值需求出发,推动员工成才。创新“产一学-研-用”一体化人才培养模式,通过“菁英计划”“强基行动”,培育数智化转型人才,与企业共同成长。

“正”业兴企筑同心。坚持D建工作服务生产经营不偏离,站在“三个有利于”的高度统筹谋划思想政治工作。一是用好考核评价指挥棒。把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作相结合,构建D委统一领导、D政共同负责、全体员工广泛参与的思政工作大格局。把“思政工作做得好不好”作为“三把尺子一起量”的考评内容,把“软指标”固化为“硬约束”。二是扩大正面宣传影响力。把思想政治工作融人重大主题宣传、成就宣传和典型宣传,创新积分“价值贡献”体系,让爱D报国强企的时代强音有声“量”、有成效。

二、“创新”为要,激发奋进力量

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创”新基层工作,激发干事合力。创新基层思想政治工作,发挥“书记项目”“组织生活”的融合势能,转化为“合力攻坚”的价值动能。一是集中问诊突出难题。集团、分子公司联合会诊、对标自查,找准找实公司收入、利润、份额方面的薄弱短板,建立问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。二是精准定制解决方案。用好“学、走、研”三步路径法,分组织、分条线推进“提质增效”专项行动,研究TOP10问题,细化整改任务,把精细成本管理的路线图转化为“合力攻坚”的任务书。三是点面结合一体提升。针对支撑需求和能力弱项,集团各级D组织联合召开专题组织生活会,以D建结对解思想卡点、行动堵点,精准帮扶达成目标。

三、全力以赴,推动公司高质量发展

以加强政治建设为出发点,让企业发展航向不偏。集团D委深入学习宣传贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持以公司改革发展和D建成效践行“两个维护”。近年来,公司客户规模、收入规模、利润规模全面增长,市场主导地位、财务健壮性和运营管理效能明显提升。

以团结员工队伍为着力点,让奋斗精神薪火相传。坚持为员工纾困解难,用心用情用力优化软硬件环境,让员工的“幸福指数”全面提升。深化“榜样力量”品牌建设,把“高大上”的宣传贯彻转化为“接地气”的案例,让每位员工都能受到共鸣、获得感召。近年来,公司先后涌现出全国劳动模范、全国优秀共产D员、全国脱贫攻坚先进个人等一批有分量的榜样。

以推动中心工作为落脚点,让事业发展不负重托。集团D委始终牢记“国有企业主要领导人员是D在经济领域的执政骨干”嘱托,紧扣思想政治工作“传家宝”“生命线”作用,推动D建入章程,建立权责分明、协调畅通的思想政治工作机制。近年来,集团的经营业绩和D建考评始终保持全市领先。