总部某党支部由部门的某名党员组成，于某年某月某日完成换届改选，部门总经理某同志当选为党支部书记，某四名同志任党支部委员。

二、党建品牌创建开展情况

（一）品牌名称：红色龙头

（二）品牌内涵

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三是党建品牌创建的载体不够丰富。由于思维惯性，对新时期基层党建工作研究不透彻，习惯于凭经验、老套路解决问题，缺乏创新载体，没有完全形成符合支部实际的党建工作新思路。

四、下一步工作计划

一是完成第三阶段的“红色龙头”品牌巩固深化。在品牌推进过程中，进一步完善监督保障制度与机制，加强监督检查力度，着眼于长远，发现问题，改进工作，坚持把党建品牌的活动推向深入，不断发展与完善党建品牌。

二是做好第四阶段的总结提升。认真研究党建品牌创建工作中存在的问题、成效和经验，及时归纳总结，形成书面汇总材料，以创建党建品牌促进企业核心竞争力提升。

三是做好党建工作考核评价机制。制定具体详细的评价标准和机制，根据党员参与实际情况，对其各项指标予以量化评分，形成党建工作年度考核台账，台账包括明确责任对象、责任内容、责任考评机制、考评办法、结果运用等内容。把组织考核和群众评价相结合，及时通过党建橱窗、党员活动室、宣传公开栏等载体向党员群众公开，了解收集反馈意见，为党建品牌活动的持续开展积累经验。