今年以来，对深入开展主题教育、推进国企改革发展、构建新型电力系统等提出一系列新思想新观点新论断，为我们走好新的赶考之路提供了实践指引。在刚刚召开的集团四季度工作会议上，集团D组深刻把握重要指示批示要求，以持续深化改革、抓好巡视整改为重点，明确了总目标、总原则、总要求、两个途径和三个作用，对实施国有企业改革、建设新型电力系统、抓好巡视整改进行了系统阐述，统筹安排了四季度电力保供、电网发展等六方面重点任务。公司上下要迅速把思想和行动统一到D中央决策部署上来，统一到国网D组工作要求上来，讲政治、抓改革、优创新、保收官、强组织，高质量完成全年各项目标任务，加快建设具有公司特色的中国式现代化一流企业。

（一）讲政治就是要树牢政治意识，当好国网服务高质量发展的窗口

“首先要从政治上看”是我们做好一切工作的根本遵循，讲政治是具体的实践的。当前，开展好主题教育、推进好灾后重建、保障好区域发展就是具体体现，必须不折不扣落实。公司上下要把讲政治贯穿始终，从政治上考量、在大局下行动，切实把讲政治从外部要求内化为自身主动。要将主题教育成效体现在工作成果上。坚持学思想、悟原理，持之以恒用好“第一议题”、理论学习中心组等载体，对新时代中国特色社会主义思想真学真懂真用，在学思践悟中忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持用好调查研究这一法宝，统筹当前重点和明年谋划，围绕供电安全、省管产业改革、创新发展、产业链作用发挥、营商环境优化、“双碳”转型等深化调研，促进调研成果最大限度转化为发展成果。坚持问题导向，聚焦城市电网韧性提升、设备在线监测、山区林区防火、地下站消防、频繁停电治理、老旧小区改造、充电桩安装难等堵点卡点，用好D的创新理论“总钥匙”，以破题解难带动全局提升。要扎实开展“23·7”灾后重建提升，让政府满意、让群众安心。着力抓牢百日攻坚收尾，加快推动剩余电力设施受损用户恢复，同步优化应急抢修圈，安排客户经理驻村服务，坚决保障当地百姓温暖度冬。着力强化规划引领，以大汛大灾不发生电网严重损毁为目标，以首善标准、预防为主为原则，从技术、管理、标准等全方位发力，建强网架结构、优化线路走廊、选用差异化设备，提升电网防御力、应变力、恢复力。

着力谋划好提升工程，主动融入全市工作大局，结合道路修缮、河道治理，超前抓好可研、立项、项目储备等前期工作，做到实时跟踪、同期同步。要全力保障全市重点项目用电需求。围绕“一核一翼”等重点区域，深入推进二三四环架空线入地、电力箱体“三化”、行政办公区二期等配套工程，确保务期必成。围绕台马地区芯片企业、生命科学园国家重点实验室等重点项目，健全项目长、客户经理等“服务包”，及时解决工程建设难点问题。围绕投资纳统、优化营商环境等重点任务，加快推进CBD、丽泽、安定垃圾焚烧电厂等工程建设，服务区域经济高质量发展。

（二）抓改革就是要牢记嘱托，在感恩奋进中保供应、促转型、强改革

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加强关键技术攻关。推进四方面20项举措，攻坚碳计量终端、隧道机器人等首台首套突破。全年获得省部级及以上科技奖励22项、科技项目立项9项、国际标准立项2项、专利授权200项、科技成果转化6项。优化科技创新生态。年内完成与中科院电工所合作签约、华北电力大学实验室联合共建。发挥“两委、两站、两库、六大团队”支撑作用，命名4支公司级、11支专业级科技攻关团队。激发创新创造活力。成立公司双创中心，评定10家众创空间。选派第一批专家人才赴科研院所培训，举办院士讲堂等活动。改扩建13家职工创新工作室。

筑牢依法合规防线。制定生态环保、人力资源等重点领域合规指引，编制重大决策合法合规性审查指南。推行有责案件“说清楚”，持续压降被诉案件数量，争创国网“以案促管”标杆示范。严抓重点风险防范。制定审计工作高质量发展三年行动方案，推动审计问题整改见底清零。严控“两金”规模，常态做好农民工工资和企业账款清欠管控。优化31项用车平台功能，实现全口径车辆按月统计分析。实时监测舆情动态，主动回应社会关切，及时处置突发事件。强化业绩考核和对标管理。发挥业绩考核和对标“指挥棒”作用，补短板、强弱项、增亮点。加强任务细化分解，实现稳中有进、争先领先目标。完成电力行业信用3A复评。

高质量推进第二批主题教育。突出主题主线，加强分类指导，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等任务。重点抓好领导班子和领导干部、抓实基层D支部，充分发挥公司督导组作用，确保主题教育取得实效。推进D建提质登高。坚持“第一议题”制度，及时跟进学习最新重要讲话和重要指示批示精神。深化“首善先锋”主题实践，全年打造20个D建专业标杆、30个文化阵地。选树“优秀共产D员服务队”和“十大真情服务案例”。深化D风廉政建设。落实二十届中央第一轮巡视反馈要求，举一反三做好问题整改，年内完成8家单位D委巡察。健全“双专”互促、督导联席等机制，运用专项整治成果，常态开展日常督察。加强对“一把手”和领导班子监督，驰而不息纠“四风”树新风。加强人才队伍建设。贯彻关于新时代办公厅工作重要指示精神，争当模范“五型”办公室建设标兵。积极申报配电网、信息技术、电力营销专业“首席专家”，力争“国网工匠”“首席技师”取得突破，全力争取在调度、交易等专业调考中取得好成绩。加强宣传文化工作。贯彻文化思想，压实意识形态工作责任制。统筹做好离退休、保密、信访维稳、档案等工作，营造和谐稳定氛围。

认真总结今年工作。对照重点任务，全面梳理总结，查找问题短板，统筹做好调研、考评等工作。利用岁末年初节点，积极向国家电网公司和市委市政府沟通汇报，营造良好发展环境。深入研判形势挑战。紧密跟踪宏观形势、政策环境、行业发展等情况，加强前瞻性分析和战略性研究，综合研判机遇挑战，找准主要矛盾和关键发力点，提高工作的针对性主动性。统筹谋划明年任务。深入开展调查研究，通过多层次的调研交流、座谈务虚等形式，广泛听取意见建议，全面理清工作思路，梳理明确重点任务，精心筹备好明年的职代会和工作会议。

同志们，星光不问赶路人，时光不负实干者。让我们在国家电网公司和市委市政府的坚强领导下，砥砺前行、奋勇争先，优质高效完成全年目标任务，加快推动“一体四翼”高质量发展，全力打造具有公司特色的中国式现代化一流企业，为服务新时代区域发展作出更大贡献。