（一）聚焦“主题”筑牢政治忠诚。紧紧围绕落实全面从严治D“两个责任”监督提醒D委、D支部班子成员履行“一岗双责”定期报告4次56人次。制定《规范填写全面从严治D责任纪实工作指引》，并开展监督检查2次。推动D组织主体责任、书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”落实。

（二）紧盯“主业”提升监督质效。坚持聚焦监督主责，开展“台账式”管理、清单化推进，通过发现问题、督促反馈、完善机制。形成事前谋划、事中管控、事后总结的“全周期管理”闭环。聚焦深化作风建设、食堂规范管理等专项重点工作开展日常监督。规范各级干部履职用权，将“小微权力”监督融入廉洁教育，纳入“一岗双责”报告，确保“按清单办事，依规矩用权”入脑入心、见行见效。制定《加强对“一把手”和领导班子监督工作重点》出具D风廉政意见回复4份，开展重要节点干部集体廉洁谈话3次。

（三）紧扣“主线”强化作风建设。以加强作风建设为主线，持续开展重大节假日“纠四风、树新风”工作4次；策划开展廉洁提醒谈话会，向15家参建单位现场负责人打好廉洁“预防针”；开展规范员工食堂管理、星级评定等专题调研3次，推动解决制约分公司发展的难点、堵点问题5项。

（四）围绕“主体”发挥警示作用。强化各级D组织D风廉政建设主体责任落实,以警示教育为重点,创新探索多种教育方式、整合共享教育资源，持续提升警示教育质效。与某县纪委联学共建，开展片区D风廉政建设教育基地、省监狱廉政警示教育活动3次60余人次。积极联合专职纪检监察干部赴某县人民法院参加案件公开庭审旁听活动，努力使“不想腐”成为D员干部的思想共识和行动自觉。公司全年无违规违纪事件发生。

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二、2023年工作存在问题及不足

一是主体责任被动落实现象还未彻底改变。基层D支部对主体责任落实认识不深刻，自我监督还不到位；各层级干部在履行“一岗双责”定期报告制度不够主动；D组织个别委员履职纪实还存在被动填写以及纪实性不强等问题。二是各类监督合力发挥还不够。基层监督力量薄弱，主动监督意识不强，发力不够，聘任的特约纪检监督员作用发挥还不够明显。

三、2024年工作计划

2024年，分公司纪委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神。一以贯之认真履行协助职责和监督专责，确保为运营管理工作高质量推进保驾护航。

一是做实政治监督，推动决策部署落地落实。把深入学习贯彻落实D的二十大精神作为主线统领全年纪检监察工作。牢牢把握新时代新阶段纪检监察职能定位，找准切入点、立足点、发力点。有力保障上级D委决策部署和本级D委重点工作落实落地见效。二是确保责任落实，突出重点找准监督靶心。不断健全完善全面从严治D“四责协同”机制，加快构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实机制。以推深做实《“小微权力”清单及操作规范》为抓手，围绕重点工作任务落实情况开展专项监督，坚持监督执行与完善制度、警示教育三项同步。三是突出系统集成，协同贯通优化监督体系。统筹贯通各级监督主体、监督力量、监督手段。探索开展跨部门、跨领域、跨地域交叉监督等有效方式加强各层级之间协作配合、协调联动，按照“地域相邻、方便调度、利于工作”的原则，以D支部为单元，探索建立“基层监督协作区”，在线索处置、作风监督、案件查办等方面资源共享、力量共用，确保监督落实拧成“一股绳”、力量汇成“一股劲”。