一是强化政治理论学习。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，组织纪检干部列席第一议题学习，督促制定落实方案及反馈报告，实现传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈全过程闭环管理。精研细读深学，学习传达讲话精神X余次，组织理论中心组学习X余次，专题研讨X次，领导班子带头讲授D课X次，进一步提高政治站位，增强D性修养。二是扎实开展主题教育。深刻理解和把握主题教育总要求，以公司领导班子为重点，覆盖至D员、团员。结合中心工作，先后组织读书班X期，调研X次，领导班子成员认领示范性工作任务X项、各支部认领攻坚任务X项，做好主题教育成果转化。

（二）夯实基础，筑强战斗堡垒，激发“新动力”

一是精益求精提高团队能力。始终把“一心为公，一身正气”作为重要管理理念，教育引导干部员工以D建为引领，以成果为导向，全年累计获得省部级以上精神文明类荣誉X余项。二是引导D员岗位建功。针对公司业务实际情况，开展“榜样在身边”“榜样在行动”等专题系列宣传，对内形成争先创优的良好氛围，对外得到主流媒体专题报道。制定公司人才队伍素质提升工程实施方案，深化“责任状”等激励手段。三是选树青年先锋。建立“青年先锋”人才基础数据库，涌现出中央企业优秀共青团员、集团公司巾帼标兵等先锋模范。选派人员代表参加技能竞赛，荣获一等奖。积极开展青年志愿服务，公司员工获杭州亚运会优秀志愿者荣誉称号。

（三）聚焦发展，促进经营提升，应对“新考验”

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二是创新工作的主动性不够。部分D支部换届选举滞后，支部委员存在缺岗及工作交叉兼职的现象，新任职D务工作者缺乏对D建工作系统深入的研究。有时难以将D建工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，不能很好地发挥D建工作的引领作用，导致解题破题办法少，工作容易陷入被动。

三是管D治D的督促不到位。面对公司发展和经营管理新形势、新任务，对于D建纪检专兼职工作人员也有了更高的要求。公司纪检巡察队伍专业技能和实战经验还不足，业务违规问题零星发生，发现处置问题的能力水平亟待提升。政治监督力度不够，通过巡察等手段对基层D建工作督促检查不严，基层D建保障和监管力度还需加强。三、下一步改进措施

一是持续做到学习与应用同步。坚持把新时代中国特色社会主义思想作为根本指引，高质量完成第二批主题教育收官，巩固主题教育成效。加强理论学习融入绿色发展的具体实践，优化对D支部的业务考核，通过建章立制加以固化，强化D建载体，持续挖掘各支部特色，形成“D委坚强、支部管用、D员合格”D建生态。

二是持续做到基础与争优同进。针对D建工作中的难点问题，从年度工作谋划的角度将其列为重点工作，增强D组织政治功能和组织功能。持续建设公司AAA公众号，探索视频号等融媒体平台，聚焦项目开发、工程建设、生产经营、提质增效等重点工作，努力发掘先进亮点，持续开展“我就是榜样”系列宣传，保持职工队伍良好的精神风貌。以榜样之“强”引领绿色发展之“优”。

三是持续做到廉洁与发展同频。紧盯重点任务强化政治监督，督促廉政监督员全面履职，推动全面从严治D走深走实。落实集团公司廉洁文化理念，结合江苏分公司特点，打造特色廉洁品牌，营造风清气正良好政治生态。充分结合东台廉洁平台、如东智慧风电场特点，固化推广全面从严治D向基层延伸示范场站创建经验，推动全面从严治D走深走实。