国企质量强市工作总结

更新时间:2024-06 来源:网友投稿

2024年,XXXX集团有限公司在市委市政府和国资委、管委会的正确领导下,认真贯彻落实全市质量强市工作会议精神,对照《关于开展质量提升行动推动质量强市建设的实施意见的通知》(x委发xx号)文件精神,把质量强市工作摆在了重要位置,积极想办法、拿方案,出台配套文件,采取有力措施,XX集团质量强市工作深入有力的推进。按照《XX市质量强市工作领导小组办公室关于报送2024年度质量强市工作总结的通知》的要求,现对XX集团质量强企工作进行梳理与总结:

一、高度重视、组织领导到位

质量发展是强国之基、立业之本和转型之要。XX集团历来高度重视质量发展,始终把这项工作摆在突出位置来谋划和推进。2024年作为“十四五”关键之年,XX集团又为质量工作注入了新的动力。

一是及时完善了领导机构。XX集团质量强企领导小组根据人员变动、职务调整,及时调整了质量强市工作领导小组,强化了领导小组办公室,制定了工作职责和工作制度,为推进质量强企工作提供了强有力的组织保障。

二是制定了各类计划方案。及时制定了《2024年XX集团质量强企工作意见》、《2024年XX集团质量强企工作实施方案》和《2024年XX集团质量强企工作计划》等文件,做到了活动有计划、有方案,为推进质量强企工作提供了强有力的智力保障。

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(三)加强舆论宣传,进一步营造良好氛围

加大质量强市、质量强企工作的宣传力度,加强舆论引导,努力挖掘XX集团质量强市、质量强企工作的新亮点、新典型、新经验,并及时进行宣传推广。坚持走基层、转作风、改文风,用基层干部职工易于接受的宣传教育形式,使“质量强市”战略深入人心,进一步增强企业和园区的质量意识和社会责任感。

(四)加强质量管理,进一步实施质量提升工程

落实园区建设、勘察、设计、施工、监理等各方主体质量终身责任。完善工程质量管理体系,加强勘察、设计、施工、监理各环节质量标准化控制,确保工程质量标准化过程管理。落实工程总承包建设模式,加强项目源头监管。加快推动建筑产业现代化发展,大力发展绿色、节能、环保建筑技术,提高园区项目质量和节能效率。

今后的工作中,XX集团将紧密围绕质量强市、质量强企中心工作,坚持质量工作原则,严守安全底线,继续在总结以往工作经验的基础上,一如继往地凝心聚气,真抓实干,奋力开拓,锐意进取,更大力度建设质量强市、质量强企,更高水平推进质量惠民,加快推进XX集团质量工作水平迈上新台阶,为实现“质量强市”目标做出新的贡献!