一、主要做法及成效

（一）强化责任落实。通过研究制定年度工作要点和任务清单，层层压紧压实责任，切实构建起抓好党建的责任共同体。同时，强化目标任务落实情况的督查考核力度，修订《基层党建考核办法》和制定《年度基层党建工作考核细则》，定期每季度对基层党组织落实党建工作情况开展督导检查，对工作中存在的短板和不足问题实施销号式整改，并举一反三一体化推进，确保问题整改抓实抓细，着力补短板、强弱项、扬优势、固根基，推动基层党建工作进步、过硬。

（二）抓好学习教育。带头落实“第一议题”学习制度25次，组织并参加党委理论中心组学习5次；结合党纪教育开展专题研讨5次；采取“线上直播＋线下讲课”相结合的方式开展“先锋大讲堂”20多场次，参加人数2000多人次；组织参加上级举办专题培训班5期；举办全体员工素质提升培训班1次。上专题党课、廉政党课、法纪课等约20场次，听课人数超1000人次；督促所属各党支部以“三会一课”、主题党日活动等为载体，开展集中学习研讨360多次；开展党性教育、打卡红色基地及廉政警示教育活动100多场次等。通过强化学习教育，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

（三）促进融合发展。实施“四个到一线”活动，持续深化党建品牌创建升级，进一步推动党建与生产经营深度融合。通过党员骨干主动牵头认领“项目＋问题”的方式，成立10个先锋（攻坚）队和1个临时党支部，聚焦解决巡察反馈指出的党的建设、经营管理、项目建设、改革发展等方面问题，党建引领成效明显，开展“两优一先”、“最美职工”“岗位能手”以及员工“小发明、小创新”项目评选活动，不断深挖员工身边先进模范，让先进典型成为干部职工的价值追求和自觉行动，积极搭建企业文化建设体系，完成起草《企业文化建设实施方案》，为增强员工的认同感和归属感奠定良好基础。

---此处隐藏2033字，下载后查看---

（一）深度融合管理机制，提升管理效能。在党组织建设中，抓好关键少数，压实党建责任制，加强党员队伍建设，探索党员量化考核制度。重视在生产经营一线、青年职工中发展党员，努力把党员培养成骨干，把骨于培养成党员。

（二）深度融合三级组织，夯实基层基础。通过党委下发年度计划、月度重点任务，开展日常指导与督促检查，对党建和中心工作齐抓共管，确保党建工作有方向、有计划、有重点，实现党建业务系统化管理、全面化履责、日常化服务。

（三）深度融合人才培养，提升经营能力。除充分用好“国投先锋大讲堂”，还坚持“走出去，请进来”的各种培训方式，加快构建源头清晰、跟踪培养、全程培养的管理体系，培养高素质的领导干部和职工队伍。

（四）深度融合目标考核，推动改革发展。对党建与生产工作实施同研究、同部署、同落实、同考核，及时研究制定方案和任务清单，实行清单化明责和精准化考责，层层压紧压实责任，构建起同向发力、同步推进、同频共振的责任共同体。

（五）深度融合思想文化，增强党建动力。通过党建文化铸魂、品牌文化育人、创新文化强企等方式，实现党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”的品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。