一、工作成效

（一）强化保障、攻坚突破，工程推进动力强劲。某项目紧盯节点、确保进度，荣获全市“五佳”基础设施及社会民生项目“第一名”；全市大安机场项目倒排工期、挂图作战，于12月28日顺利通航，荣获全市“五佳”基础设施及社会民生项目“第二名”，该项目连续3次在市挂图作战总指挥部观摩中排名第一，多次入选“羚羊榜”“领先标杆榜”，被市委办公室、市政府办公室通报表扬；新天地国际商务中心项目科学谋划、精心组织，各项建设任务全面推进，进入最后冲刺阶段。

（二）优化布局、调整结构，产业发展加速转型。托育服务产业提质增效，目前集团下辖托育机构44处，托位2720个、总面积约3.5万平方米。圆满完成全国“一老一小”（全市）现场交流会、全国婴幼儿照护服务示范城市现场经验交流会交流发言和现场观摩任务；现代服务业积厚成势，全市星河iCO购物中心（公司首座广场）盛大开业，与新天地国际商务中心、文化产业园、公司星城广场等商业综合体共同构建起公司独特的商业运营模式，助力全市商圈提质升级；招商引资高效精准，2023年，招引新开工5亿元以上项目2个，新签约5亿元以上项目1个，实际使用外资7150万美元，超额完成全年招商引资任务。

（三）扛牢担当、助力“两创”，文旅事业亮点突出。先后落地了互联网大会数字文明对话、国家话剧院青年导演创作扶持计划第二季、第九届尼山世界文明论坛等高标准文化盛事；顺利举办国际青年文化交流演出和中华文化创意产品交易会，圆满完成孔子文化节和世界文明论坛项目观摩任务，荣获全市“十佳”产业项目。

二、主要做法

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（三）建强意识形态“主阵地”，把牢思想教育“方向盘”。制定出台以《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为核心，以集团意识形态和宣传思想工作要点、信息宣传工作管理办法、自媒体平台管理办法等N个制度为支撑具有公司特色的“1+N”意识形态和宣传思想文化制度体系。统筹管理集团各AAA公众号、网站等自媒体平台，强化“一盘棋”思想，积极打造公司新媒体宣传矩阵。强化对外宣传，每年在市级以上媒体发表稿件均在300篇以上，制作的《守护》微电影和《唱支山歌给党听》MV被学习强国和灯塔在线采用推广。鲁源小镇、大安机场、中国中医科学院西苑医院全市医院、曲阜师范大学校区扩建等重点项目得到了新华社、中央人民政府网站、新华网、人民网等国家级主流媒体关注报道，进一步扩大公司品牌影响力和知名度。

（四）坚持为民服务“办实事”，用好人文关怀“调节器”。始终把“我为群众办实事”作为一切工作出发点和落脚点，一方面积极履行社会责任，加快智慧停车和公共自行车项目建设运营，用心用力解决群众“停车难、出行难”问题。加强普惠托育点和家庭服务中心平台建设运营，目前集团下辖托育机构44处、托位2720个、总面积约3.5万平方米，其中2个托育中心被评为省级托育示范点，4个托育中心被评为市级托育示范点，进一步叫响全市“幼有所育、以爱托举”服务品牌。常态化推进“民意5来听”“幸福食堂”“文明交通志愿服务公益岗”等活动，用国企行动诠释为民服务立场。依托“红色物业”，建成公司南风花园社区党群服务中心，引进第一人民医院、爱客多超市等便民服务设施，开展书画摄影展、惠民演出等形式多样的主题活动，探索社区治理的新路径。南风花园项目入选省首批“齐鲁红色物业”星级服务项目，文化中心项目获省物业方向“泰山杯奖”。另一方面积极服务职工群众，建立家访制度，开展企业年金、大病医疗基金、为困难党员和困难职工“送关爱”、为一线员工“送清凉”等“我为职工办实事”活动，让群众共享改革发展成果。

（五）激活文化育人“催化剂”，释放文化两创“新活力”。在文化“两创”中担使命、展作为，尼山圣境先后落地互联网大会数字文明尼山对话、国家话剧院“尼好·戏剧”青年导演创作扶持计划第二季、尼山世界文明论坛、国际孔子文化节等高标准文化盛事，进一步擦亮“文化全市”金字招牌。充分利用集团建设运营的文化中心、尼山圣境、鲁源小镇、大剧院、儿童公园、凤凰台植物公园等文旅项目和文化设施，打造独特的企业文化。积极推进阅读进机关、进工地、进社区“三进”活动，因地制宜建设“职工书屋”“工地书屋”和“党建书吧”等“红色书屋”，不断丰富“书香公司”文化内涵，公司“职工书屋”被全国总工会命名为“中华全国总工会职工书屋”。制定《企业文化手册》，集团凝练形成以“致力城市建设、创造品质生活”为企业宗旨的企业文化体系，不断将文化力转化为企业创新力、竞争力、影响力。公司获“全省五一劳动奖状”“全省诚信企业”“全省劳动关系和谐企业”，集团团委获共青团全省委“五四红旗团委”，新机场项目部获“全省工人先锋号”等称号。

（六）筑牢从严治党“压舱石”，树好选人用人“风向标”。积极打造以“建立一套廉洁风险防控制度、两轮驱动巡审联动机制、三个协同力量共享机制”为主要内容的“123”监督体系，深化落实中央八项规定精神、纠治“四风”，倡树“严真细实快”工作作风，持续推进“清廉公司”建设。在选人用人上坚定树牢“六个标尺、三个导向”，坚持“五要五不”，大力倡树“八种作风”，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”良好干事氛围，努力打造一支业务精湛、素质过硬的干部队伍。

下一步，公司将进一步深化思想政治工作引领作用，凝聚党员干部职工思想共识，坚持建设学习型、创新型党组织，努力抓好政治建设、抓牢思想建设、抓实组织建设等思想政治工作，擦亮“党旗耀公司、党建促城建”党建品牌，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，积极担当作为，锚定市委市政府要求的各项任务目标，全力推进“城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养”三大主业提质升级，为新时代社会主义现代化强市建设贡献公司力量。