借此机会，我讲三点意见：

一、关于集团公司xx年工作的基本评价

xx年，是集团公司持续推进实施新“五四”发展战略的重要一年，是经受考验、应对挑战的一年。一年来，我们认真分析研判宏观经济形势，积极适应行业政策变化，有效应对市场复杂竞争局面，坚持市场开发龙头地位不动摇，以深化改革为动力，以提质增效为根本，攻坚克难，奋力开拓，扎实推进各项工作，确保了企业健康持续稳定的发展。

（一）战略实施迈出新步伐。全面推进新“五四”战略和科技、人才、工业、海外、文化五个子战略实施。各项主要经济指标均超额完成战略规划年度目标，科技创新能力和企业核心竞争力显著提升，营销体系和市场布局进一步完善，业务结构和协同效应更趋合理，xx公司、xx公司、xx公司获xx年度xx，其中xx公司连续xx年、xx公司连续xx年进入xx，为集团公司赢得荣誉。企业改革不断深化，xx等重点工作有序推进，企业经济效益、发展质量、资产状况持续向好。

---此处隐藏7626字，下载后查看---

要进一步完善企业法人治理结构，发挥党委领导作用、董事会决策作用、监事会监督作用和经理层经营管理作用，明确权责边界，形成各负其责、各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理结构。发挥董事会“定战略、决大事、控风险”职能，以战略引领企业发展方向，以科学决策实现企业持续稳定发展，以风险管控保障企业健康安全发展。充分发挥董事会专门委员会研究把关作用和有关部门的业务支撑作用，提升议案质量，规范决策程序，提高董事会决策水平。董事会、监事会要加强国家宏观经济发展形势、行业发展方向和政策的分析研究，要加强业务结构和各业态状况、重大项目运行情况、重点单位的调查研究。进一步规范子分公司治理结构和运行机制，明确界定子分公司的经营责任。要完善合资企业的管理制度，保障股东的合法权益，加强派出股东代表、董事、监事及高管的管理和培训，落实派出人员定期报告制度，建立述职和考核机制。

（十）全面加强党的建设

全面贯彻落实党的XX大精神，牢牢把握总书记新时代中国特色社会主义思想，联系企业实际，深入领会“新时代、新思想、新矛盾、新目标”对我们提出的新要求。坚持党的领导，加强思想政治建设、干部队伍建设、党的组织建设、宣传思想文化建设、党风廉洁建设、和谐企业建设，发挥党委的领导作用，强化国有企业基层党组织战斗堡垒作用，为集团公司发展提供坚强的政治、思想和组织保证。要发挥群团工作优势，深化企业文化建设，努力创造融洽和谐、积极向上的人文环境，建设“幸福企业”，引导广大员工为企业发展建功立业，为企业发展增加动力。今年是建局xx年，这是集团公司发展史上具有里程碑意义的时间节点，要以“初心与使命”为主题广泛开展庆祝建局xx周年活动，全面梳理、总结六十年改革发展成果，通过形式多样的展示交流活动，彰显集团公司在我国xx铁路建设中的国家队和主力军地位，进一步激发广大员工的荣誉感、使命感和责任感，凝聚起推动企业发展的强大力量。

各位代表、同志们，辉煌历程一甲子，不忘初心再出发。让我们以此次大会的召开为动力，认清形势，坚定信心，锁定目标，全面攻坚，谱写xx局高质量发展的新篇章，为实现集团公司新“五四”战略目标努力奋斗！