2024年是XX公司自成立之后逐步整合、加速发展的关键一年，也是办公室工作不断规范、提升职能的重要一年。在公司领导的殷切关心和直接指导下，在各部门的大力支持和通力配合下，办公室全体同事紧紧围绕公司发展大局，通过突出目标管理，强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协调，所承担的各项部门工作圆满完成，为公司业务协调、高效运转奠定了坚实的基础，为公司全面实现年度目标任务作出了重要贡献。现将办公室2024年的主要总结及2025年工作计划汇报如下：

一、2024年工作总结

（一）紧扣中心，站位全局，强力推进目标管理和业务督办工作

围绕年初制定的经营目标任务及重点工作，办公室突出强调目标管理和责任落实，建立了系统有效的工作情况报送机制，通过定期向公司领导及集团公司报送《重点工作月报表》，及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况，为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。另一方面，根据各部门重点工作落实情况，逐项对照，严格时限，精密把控，认真督办，切实加强了工作效能建设，提升了工作效率，保证了各项业务有序推进。

（二）以文辅政，文达令通，细致抓好文件管理和文字规范工作

全年，办公室始终坚持“务实、精简、高效”的原则，严格履行并不断优化改进公文处理程序，严肃办文纪律，对公文处理进行全程动态管理，从细节入手，层层把关，全力做好公文签收、传阅、审核、发文、立卷、归档等工作，着力提高办文效率和质量，确保指令畅通。同时，高度重视办文质量，特别规范文字用语和印制格式，在参加集团公司举办的公文培训的基础上，多次组织各部门内勤人员进行关于文件规范、写作技巧等方面的培训，通过统一文件报送格式，加强老大范文网君审核力度，进一步提升了员工公文写作水平和公司公文运转质量。

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（四）规范档案管理，严格履行手续

2024年的文书档案管理工作虽然取得了初步的成效，但距离建成全面系统的档案管理体系还有相当的差距，公司档案室还未能得到充分的利用。办公室将在新的一年继续加快档案管理的制度办法拟定、台账建立以及借用、复印登记、归档的流程手续，增强从业人员法律意识，严格执行档案保密的要求。做到专人负责，保障严密。

（五）加大文化宣传，提升公司软实力

随着公司业务推进和市场拓展，办公室将在公司文化方面继续开动脑筋，着手制定文化建设实施方案，建立文化发展战略，提高员工归属感、荣誉感和战斗凝聚力。着力打造好公司办公硬环境与文化软环境，进一步提升精神文明建设水平，运用广告媒体、互联网平台、通讯工具广泛与外界开展交流互通，逐步树立企业形象，为公司各项工作的开展提供广阔空间。

2025年，办公室将继续在公司领导的带领下，在各部门的协作下，紧跟政策步伐，深入贯彻集团公司的改革发展指导思想，科学谋划，合理统筹，积极发挥中枢、参谋、窗口、协调、督查、服务等职能作用，切实为公司经营发展事业保驾护航，迎接新的更大挑战。