2025年，是本国企实现“XX发展规划”中期目标的决胜之年，也是深化安全生产治理体系和治理能力现代化建设的攻坚之年。这一年，国企始终将保障企业高质量发展和员工生命健康作为根本出发点和落脚点，深入践行“生命至上、安全第一”的理念，把安全生产工作摆在最为突出的位置，全面落实主体责任，聚焦风险隐患治理，强化科技赋能应用。通过全体员工的齐心协力与拼搏奋斗，国企圆满达成年初既定的各项安全生产目标，全年未发生重特大及以上生产安全事故，各项指标达到历史同期最优水平，为企业的稳定运营和可持续发展筑牢了坚实的“安全壁垒”。以下是对2025年安全生产工作的详细总结：

一、战略领航，构建“坚如磐石”安全格局

国企始终坚持高位统筹、系统规划，将安全生产作为年度工作的核心任务与关键指标，以高标准、严要求、实作风，构建起覆盖全业务流程的责任落实体系。

（一）强化红线，提升战略定力。国企通过建立贯穿全年的“双重会议”机制，确保安全生产工作常抓不懈。一方面，高层引领推动。集团领导班子全年召开XX次安全生产专题会议，将安全生产的“政治担当”和“红线意识”作为决策首要考量，在资源调配、制度完善、奖惩考核等方面全力向安全工作倾斜。另一方面，强化意识宣贯。组织开展“安全理念宣贯月”活动XX场次，针对中层以上管理人员开展安全履职能力培训XX次，促使全员将“不安全不生产”理念内化于心、外化于行，坚决杜绝“侥幸心理”与“习惯性违章”。同时，严格考核激励。将安全绩效与各级管理者的年度薪酬、职务晋升紧密挂钩，实行“一票否决”制，有效传导压力，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

（二）指标向好，达成“双降”成果。通过精细化管理和严格整治，国企主要安全生产指标达成预定目标，实现“双下降”。年度百万工时伤害频率（LTI）较上年下降XX%，远低于行业平均水平，体现了企业对作业现场的安全管控能力和潜在风险识别能力显著增强。全年各类可报告事故总数较上年下降XX%，累计安全生产工时超过XX万小时，彰显了企业落实“预防为主”方针的坚定决心和显著成效。此外，职业健康风险得到有效控制，完成XX处重点作业场所的职业病危害因素检测与治理，员工体检异常率同比下降XX个百分点，切实保障了员工的健康权益。

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（三）技术投入，拓展智能应用。虽然在科技赋能方面取得了一定进展，但与先进企业相比，安全技术投入仍显不足。智能安全设备和系统的应用范围不够广泛，部分设备和系统的功能有待进一步完善。五、谋划新篇，科学部署2026年工作任务

（一）坚守核心，强化政治站位。始终将安全生产作为企业发展的政治责任和底线要求，强化政治站位。深入学习贯彻总书记总书记关于安全生产的重要指示精神，将安全生产工作与企业的战略发展相结合，确保企业安全发展。

（二）聚焦体系，深化风险防控。持续深化“双重预防”体系建设，进一步完善风险分级管控和隐患排查治理机制。加强对重大风险的动态监控和预警，提高风险防控能力。同时，强化隐患排查治理的精准性和有效性，建立健全隐患排查治理长效机制。

（三）实施工程，锻造坚实基础。实施安全文化建设工程、安全人才培养工程和安全科技提升工程。加强安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工的安全意识和安全素养。加大安全人才培养力度，培养一批高素质的安全管理人才和技术人才。持续加大安全科技投入，推广应用先进的安全技术和设备，提升企业的本质安全水平。

2025年，国企在安全生产工作中取得了显著成绩，但也清醒认识到存在的不足。2026年，国企将以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，扎实推进安全生产各项工作，为企业的高质量发展提供更加坚实的安全保障。