国企2022年上半年工作总结及下半年工作计划

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、上半年工作情况

(一)主要指标实现增长

预计今年1至6月,xx公司营业收入xx万元,同比增加xx万元,增长xx%;预计1至6月营业利润xx万元,为年度预算的xx%,同比增加xx万元,增长xx%。实现利润总额xx万元,较上年同期增加xx万元。净资产收益率为xx%,经营性现金流出xx万元。

(二)体制改革稳步推进

根据xx集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划,一方面按“经营操作型”要求,完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理,拟定《xx公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构,设立xx分公司,按照xx方式,重塑xx经营模式;优化调整xx业务,设立xx分公司,初步建立专业化管理、市场化运营xx经营模式。

---此处隐藏14002字,下载后查看---

(三)质效提升,强化管控能力

1数字赋能。按照“xx”建设构架,搭建“xx”业务框架,加快推进数字化转型,完成xx试点,完成xx上线。构建“xx”,推广xx,形成xx一体化解决方案。

2精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型,确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等,重点开展行业对标分析,拓展分析深度和广度,提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能,落实经营操作型财务工作指引,切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式,推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善xx等业务风险识别;持续更新规章制度,确保内控缺陷整改率100%;加大xx等历史遗留案件处理力度,减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观,强化安全红线意识,确保安全稳定局面。

3深化改革。一是按xx要求,精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划,按照公司管控和业务发展相匹配的原则,设置机构、划分职责、调整编制,着力解决人员老化问题。三是优化经营模式,在xx

公司试点新的激励机制,激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。

4确保安全。一是健全安全责任体系,完善全员岗位安全责任清单,层层压实安全责任;二是持续加大安全隐患整改,确保安全隐患整改率100%;三是加强重点项目安全管理,建立xx标准体系,完善安全风险辨识,建立安全管理预案,确保安全稳定局面。

5党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围,组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求,结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选;组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督,组织开展廉洁风险排查、评估工作;深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设;认真贯彻落实中央八项规定精神,坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制,建设不少于xx人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库,继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任,落实维稳工作预案,为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。

材料每日更新,全网唯一包更新不跑路。订购请联系AAA:xx,赠送QQ

交流群、公文写作神器等超值大礼包,超多高手交流写作心得,提升经验一大步,***内也会更新高质量的独家材料!其他途径获取资料、权益均不完整。