年各部门（单位）全面梳理廉洁风险点、研究制定防控措施的基础上，结合公司和院体制改革的实际情况，完善两个单位的廉洁风险防控措施，消除廉洁风险防控的“死角”。在专项督导、专项检查工作完成后，出具《纪律检查建议书》或《监督建议书》，并定期进行“回头看”，做到“下达、督办、反馈、回访、评估”闭环运行。对2022年公司党委对我院开展巡察后，及时跟进问题的整改，确保整改措施落地见效。

（三）聚焦纠治“四风”，全面控制廉洁风险。

1严格落实中央八项规定精神。紧盯春节中秋等重要节日节点，延续节前专题AAA提醒、廉洁提示卡发放，节中开展重点检查、强化信息收集，节后做好总结、及时通报的做法，发现问题严肃追责问责。对招待费、会议费、车辆使用费等相关费用加强监督检查，建立健全相关制度，确保合规使用。常态化做好整治酒驾醉驾工作，及时通报身边发生的酒驾醉驾案例，让干部员工时刻保持警醒，杜绝酒驾发生。做好信访举报线索的收集工作，及时向院党委和公司纪委汇报。

2狠抓工作作风建设。从抓工作作风入手整治“四风”。机关部门从执行看管理，从作风看服务。在进行督导检查同时了解基层单位对机关部门

的看法，是否在任务完成过程中发挥指导、协调、推进的作用，是否在解决问题过程中发挥了参与、支撑、帮助的作用。制定措施减少需要基层单位参加的会议，精简汇报材料。严格执行机关干部“末位淘汰”制度，充分调动机关管理服务的职能。基层单位从业绩看管理，从士气看作风。加强与干部员工的谈心谈话，业绩的取得是否做到了全员参与、分工合理，是否用坚强的工作作风去带动队伍的士气和凝聚力。通过科学管理和绩效激励减少不必要的加班现象，不断强化每名干部员工的责任意识、担当意识和纪律意识。

3创新开展警示教育。一是加强日常廉洁教育。及时通过中心组学习和支部“三会一课”传达学习相关文件精神，打通廉洁教育的“最后一公里”。二是科学运用“第一种形态”，党委委员发挥“一岗双责”作用，按要求与分管单位的党政负责人进行廉洁谈话，抓好“一把手”的提醒警示。纪委委员和纪检委员按要求与责任区内关键岗位人员进行廉洁谈话，抓好重点业务的提醒警示。三是加强现场警示教育。关注重点岗位干部员工尤其是近两年刚走上领导岗位的年轻干部的廉洁教育，组织他们参加公司和院里组织的警示教育大会、观看警示教育片、参观监狱的等活动，以更加生动的方式震撼每个人的心灵，从内心深处做到知规守纪、懂法守法。四是组织相关人员参加公司开展的廉洁书画展、演讲比赛等文化活动，营造风清气正的廉洁氛围。

（四）聚焦队伍建设，全面提升监督能力

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两级纪检干部上下联动。根据院纪委委员变化情况，对责任区进行调整。纪委委员要沉下身子，切实参与到责任区具体业务监督中去，以科研项目运行监督为抓手，指导党支部开展日常监督。正式出台《纪检委员年度述职评议办法》，对党支部纪检监督工作量量化评比，逐项落实《纪检委员责任手册》具体内容，年终进行整体排序，结果纳入个人绩效考核排名和党支部分类定级，对不胜任不适合纪检工作的及时调整，推动监督责任有效落实。

2建强纪检监督人才队伍。加强对纪检监督干部的履职能力培训，开展党支部纪检监督工作帮扶。以公司党委对我院进行巡察作为纪检委员锻炼提升的试金石，邀请部分纪检委员全程配合参与巡察工作，帮助新任纪检委员提升认知。适时向公司推荐人才参与党委巡察、专项检查等工作。组织相关人员参加公司纪检监督审计干部培训班，运用“四边”工作法（边学习、边调研、边工作、边总结），全过程多角度了解党风廉政建设工作，提升自己的综合能力素质。

3发挥“大监督”平台作用。牢固树立“不能以信任代替监督”的工作理念，发挥各部门整体优势，做到监督检查的全覆盖。以“纪检＋审计”模式加强对专家咨询费、业务招待费、会议费等重点费用的风险管控，以“纪检＋业务”模式加强对外协科研项目、重点任务指标完成的运行督导，以“纪检＋工会”加强对党务业务公开、民主议事制度执行的民主监督。让“管业务必须管监督”的理念在党员干部心中落地生根，筑牢廉洁风险防控的“第一道防线”。

同志们，党风廉政建设和反腐败工作任务已经明确，工作责任重大，重在抓好落实。我们坚信，只要全体纪检监督干部坚定理想信念，坚持守正创新，踔厉奋发，笃行不怠，我院就一定能够始终