2024年上半年以来，公司党委组织工作认真贯彻党中央关于全面从严治党的部署要求，全面落实公司党委各项决策部署，坚定不移坚持加强党的领导，加强班子自身建设，强化政治引领力，围绕“dj工作巩固提升年”活动主题，坚持抓基层、强基础，从严从实开展各项工作，公司dj工作水平稳步提升。

一、上半年工作总结

（一）健全dj工作机制。一是压实dj职责。年初对全年dj工作进行安排部署，全面落实上级相关要求基础上，针对一定程度存在的“重经营、轻dj”倾向，修订完善了《dj工作责任制考核办法》，对各支部dj主要负责人实行“dj与生产并重”的年度目标责任考核，与各党支部签订了《dj工作目标责任书》，对基层支部实施每季度一考核一通报，并将考核结果与薪酬兑现挂钩，持续倒逼支部党政班子同责抓dj的积极性主动性。二是强化“一岗双责”。认真贯彻落实“1＋1＋n”党员联系服务职工群众工作实施方案，构建形成了领导班子、支部委员、职工党员服务职工一张网。根据每位领导成员工作分工，调整了领导班子成员所在支部和基层dj工作联系点，针对dj责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、dj责任就延伸到哪里。目前，领导班子成员一手抓日常安全生产，一手抓调研沟通，先后到各党支部开展调查研究、座谈交流12余次，了解基层和党员职工生产生活情况，听取意见建议，指导帮助解决实际问题31项。

（二）完善基本组织建设。一是规范党内选举，严格换届提醒。根据基层党组织换届选举有关规定，按照《关于建立健全基层党组织按期换届提醒督促机制的通知》，督导机关第三、四、五、六党支部完成了换届选举工作，做到基层党组织换届选举依规合法，对即将任期届满的抽采工区党支部下发了换届提醒通知。二是理顺党员关系，规范党员档案。组织人员摸排退休党员居住地、联系方式、交纳党费情况、档案所在地等基本情况，按照组织关系转接原则和流程，采取电话查询、档案核实等方式，建立了2024年退休党员动态管理工作台账，及时将退休党员纳入属地党组织。2024年转接退休党员9人次。对所有在册党员档案进行集中严格审核，对关键资料逐一整理，建立台账。积极主动与党员做好沟通，协助指导档案找回、关键资料补充，并按照“一人一档”进行编号入库，确保档案“应收尽收、应全尽全、规范入库”。三是强化党员队伍，提升政工素质。组织开展发展党员摸底统计工作，形成入党申请人、入党积极分子、发展对象动态管理工作台账，按照发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，合理确定入党积极分子、发展对象。制定下发《开展“学标准、强素质、提质效”活动的通知》，围绕“六个一”扎实开展业务素质水平提升活动，截止目前，已开展八期“三型九力质效dj标准化规范化指导手册系列专题培训”，完成了集体学习、基础自查、专项整治等规定动作，基层dj工作质效不断提升。

（三）严格组织生活制度。严格党内政治生活，组织引导每一名党员过好组织生活，增强党的组织生活制度的政治性和严肃性。一是严格落实党支部述职工作。经过精心筹备，并报请上级党委组织部审核同意，公司党委于2024年2月28日上午召开2023年度基层党支部书记全面从严治党述职述廉和抓基层dj工作述职评议会议。会议采取现场加书面的形式进行，6名党支部书记依次作了现场述职，其他17名党支部书记进行了书面述职，采取“一述一评”的方式对现场述职的6名党支部书记逐一进行了点评。二是规范开展组织生活。严格要求各党支部按照相关要求开展组织生活。认真落实“三会一课”制度，将落实“三会一课”和开展“主题党日”活动纳入dj目标责任制考核。多方式、多渠道，督促各党支部开展经常化、制度化学习，每季度制定下发《各党支部“三会一课”配档表》、每月度制定下发《理论学习计划表》，印制党员理论学习笔记本、三会一课记录本等六大类记录本1600本。23个党支部认真开展“三会一课”并上传“dj－灯塔在线”平台。三是全面完成民主评议党员。按照党内有关规定和上级通知精神，公司各党支部于1月下旬组织召开了2023年度民主评议党员工作，进一步严肃党内组织生活制度。经评议，公司优秀党员112人，合格党员253人，基本合格党员15人，没有不合格党员。

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三、下半年工作打谱

（一）持续强化支部标准化建设。通过“抓书记、书记抓”紧紧围绕基层dj“抓什么”“怎么抓”，采取结对帮扶、对标交流、支部论坛等形式，不断提升基层党务工作人员的政治素质和业务能力，大力推进各支部党员干部带头学、深入学，通过上党课、座谈讨论等方式，组织全体党员认真学习领会、弄懂内容、把握要求；不断健全完善支部工作制度，按照打造“过硬党支部”标准加大力度，全面推进党支部工作标准化建设，推动基层党支部工作提质增效，力争全部达到“过硬党支部”标准。

（二）持续强化dj品牌创建。紧紧围绕公司中心工作、重点任务，统筹推进dj工作与中心工作深度融合，推动dj工作走深走实。开展机关支部与基层支部“联创共建”活动，丰富联建活动内容，提高联建工作质效；结合“一支部一品牌”、“一单位一特色”工作，组织各党支部认真落实行动计划、基层dj“书记项目”实施工作，争取做出特色、做出成效，以品牌化促进公司整体dj工作水平提升，使党支部战斗堡垒作用发挥到位，dj工作融入安全生产经营更加紧密，为企业发展提供坚强的政治保证和组织保障。

（三）持续强化党员教育管理。按照党的组织和工作机构同步设置、人员同步配备的要求，做好党员关系转接，确保制度对接、工作对接。按照发展党员工作细则，结合“五个阶段、二十五个步骤”，按照x发展党员工作计划，对公司发展对象情况重点调度，开展动态抽查，做到线上线下纪实材料同步，确保按期完成年度发展党员工作。对2024年新发展的11名预备党员教育考察及转正情况进行及时督导，把好“入口关”，从根本上提升党员队伍素质，着力提升党员队伍行动力、战斗力。做好党内教育培训工作，积极组织开展党员、党支部书记、组织员培训工作，进一步增强党性、提升综合素质。

（四）持续推进dj学习教育走深走实。进一步完善工作领导和推进机制，对照x党委部署要求，按照实施步骤和节点，认真落实规定动作，真正使学习dj的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。坚持问题导向、目标导向相统一，结合公司安全生产经营管理工作，广泛组织各类学习、研讨活动，充分调动广大党员干部参与dj学习教育的主动性和积极性，持续扩大dj学习教育的覆盖面和广度深度。坚持把dj学习教育与企业改革发展融合推进，认真分析研判企业政治生态和党员干部队伍纪律作风状况，对存在的问题和薄弱环节进行针对性整改，推进完善相关制度，促进形成管人、管事、管权的全覆盖长效机制。