今年是实现“十四五”规划宏伟战略目标的关键之年。面对新冠肺炎和保险经纪行业竞争加剧等多重挑战，公司在集团党委的坚强领导下，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大及十九届系列全会精神，切实做到增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，深入落实集团各项决策部署，公司上下切实把思想和行动统一到党中央、国务院和集团党委的要求上来，以踏石留印、抓铁有痕的精神，围绕抢市场、创项目、调结构、保效益、防风险、求发展的工作方针，咬紧目标，真抓实干，各项工作稳步推进。

一、2022年主要工作目标

全年预计完成收入XX万；利润总额XX万，销售净利率XX%，成本费用利润率XX%；资金归集率大于XX%。

二、2022年重大项目安排

2022年我们的业务发展方向是：将进一步稳定、扩大、深耕食责险、安环险、民生险、农险等传统业务领域，协助相关省级机关部门推广责任保险；对照省市重点建设工程，积极介入建筑工程险市场；探索深化与XX等公司的进一步合作，力争根据客户的个性化需求提供定制化的寿险产品，并逐步形成XX自己的产品品牌。

1服务重点项目建设，做好建工险及相关险种工作。做好大型桥隧的续保、招标工作以及期内保险培训和赔案处理，

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金融、新型财产保险（如新型责任保险、国企改革融资类业务、科技类保险）和人身保险（如长期护理保险、大病保险、企业年金）等领域的探索。二是开展对标世界一流管理提升行动，从党建、战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化管理等方面落实对标活动，全面加强公司管理体系与管理能力建设。

3坚持巩固提升，全力风险布控。一是规范业务管理。推进核心业务系统和销售信息平台的实际运用，持续改进工作流程，注重技术与管理创新。二是健全风险管理体系。抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置，对重点领域、重点环节、重点项目和重点人员加强管理和审核把关，构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。

4坚持优化股权，拓展股东业务。一是理顺公司股权结构。推进股权集中，及时解决内部职工持股和部分股东股权转让事宜。二是强化股东单位、集团内部单位的交流合作。强化对集团能源板块的服务意识，提高服务质量，加强产融结合，将公司成熟的人身保险服务模式向集团下属企业推广，为集团下属公司及多家公司股东提供董事责任保险服务方案。三是跟进省及各地市的重大基础建设项目。

初心如磐，使命在肩。2022年，公司将继续以“志之所趋，无可阻挡”的奋斗精神，以“事不避难，义不逃责”的责任担当，转变作风、建强组织、抓好经营，勇创一流，努力向集团交上一份令人满意的答卷！