一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的项目对巡视反馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡视反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问题的整改落实工作。要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正将项目摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的态度，按照巡视反馈问题，开展一次自查，认真深入排查，查一查本单位有没有类似问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类似问题。通过自查，切实发现和整改项目管理中的漏洞和薄弱点。

二要强化整改，确保效果。在深入剖析的基础上，要根据巡视反馈指出的问题和提出的意见建议，立即研究制定整改方案，列出问题清单，对各项整改工作层层分解任务、层层落实责任，确保按照集团公司党委规定的时限完成整改工作。同时，各单位对自查中梳理出的问题要举一反三，分析原因，研究制定整改办法，采取针对性措施，对存在的突出问题要抓紧解决，问题严重的要严肃整顿。要站在全局高度，准确定位，体现责任担当。要针对执行中央“八项规定”、“三项招标”、设备物资管理及安全生产管理等方面存在的突出问题，尽快落实整改，补齐管理短板，实现内控管理的流程闭合，有效促

进提升项目管理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监督检查，派出工作组督促项目落实整改，切实做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量完成整改任务。对整改不重视，认识不足，整改不力的，公司党委、纪委将严肃追责。

三要追根溯源，规范管理。这次集团公司工程项目专项巡视发现的各类问题，很多是我们管理中长期存在的。究其原因，主要有以下几个方面：一是项目领导班子、尤其是主管领导对自身要求不严，思想政治水平不高，规矩纪律意识不强，职业素质欠缺。一些项目主管领导疲于奔波、疲于应付，疏于政治理论学习，疏于政策法规和企业管理规范的把握，不能充分理解“把纪律挺在前面”的深刻内涵，导致组织纪律松散，政治敏感性不强，放松了对自己的要求。二是项目内控管理不规范，缺乏有效的监督制约。一些项目职能部门履职不力，关键环节监控不到位，内控流程不闭合，财务支出党政联签、指挥长（经理）办公会、党（工）委会等基本制度未能得到有效落实。三是基层党组织核心作用没有得到有效发挥。一些党（工）委书记，片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤管理，没有时间，也没有精力开展党建工作，思想认识不到位，履职尽责不到位。基层项目既是企业管理理念、管理措施的落脚

组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要继续抓好“三重一大”决策制度的落实落地，规范决策程序和台账。经理层决定重大问题，要事先听取党组织意见。在决定落实项目发展规划、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用和涉及职工切身利益的重大问题时，应当事先经党组织研究讨论。对重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由经理层作出决定。今年，按照上级要求，公司党委将研究建立项目党建工作责任制和问责制，修改完善党建标准化体系文件，规范落实项目党建工作量化考核和项目党组织书记述职评议制度，将项目党建工作纳入项目绩效考核体系，做到既考核“经济账”又考核“党建账”，推动党组织书记在其位谋其政，项目班子成员有效落实“一岗双责”。公司党务工作部门要切实加强对基层各单位的指导和检查，切实监督党建制度、规范、标准的落实执行和党建工作的开展，全力提升党建工作水平。

三、强化教育，挺纪在前，确保廉洁从业

巡视发现的问题，从实施主体来看，都是人的问题，也就是我们领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的基础性工作来抓，不断增强纪律规矩意识，关口前移，挺纪在前，筑牢廉洁从业防线。

一要强化廉洁教育。拒腐防变，思想是“第一道防线”。各级要充分利用AAA、***等喜闻乐见的“微平台”，发布

廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等，对干部职工实施廉政“微教育”，使党员干部在潜移默化中增强廉洁意识。要抓住职工就餐、休息等时机播放反腐倡廉教育片，让廉洁从业教育进车厢、进食堂、进班组，不断扩大教育对象的覆盖面，形成尊廉、崇廉的浓厚氛围。要组织党员干部、重要岗位人员等到附近的廉洁教育基地接受廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业的思想防线。

二要强化纪律规矩。各级党组织要切实履行好对项目管理的主体责任，既要以《准则》的道德标尺和“高线”引导教育党员干部，也要以《条例》的纪律戒尺和“底线”规范约束党员干部，从严处要求，向实处发力，使其不碰红线、不踩黄线、不破底线。对苗头性倾向性问题要抓小抓早，该约谈、函询的不含糊，该通报批评、诫勉的不放过，该组织处理或者党纪处分的不包庇。对存在严重违规违纪行为的，要严肃问责追责，把纪律管到位，把规矩严到分，不讲情面，不留死角，使纪律规矩严起来、硬起来，充分发挥纪律规矩的刚性约束作用。

三要强化自身修养。“打铁还需自身硬”。各级领导干部要守“脑”，时刻保持清醒的头脑，保持高度的警醒，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终做到警钟长鸣。要守“心”，

牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，摒弃个人得失，不让感情代替原则，不让公心让路私情，切实做到思想上坦荡、行为上磊落，耐得住清贫、守得住寂寞、挡得住诱惑、经得住考验。要守“身”，做到“守身如玉”，在形形色色的诱惑面前，牢牢地把握自己，做到一尘不染，一念不存，自警、自省、自勉、自励，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，把好第一道防线，推动打造风清气正的发展环境。

同志们，推动企业迈向“强大、幸福”目标，各级领导干部任重道远。企业发展的重心在基层，企业强大的支撑在项目。基层领导班子成员既是前线指挥员，又是一线战斗员，身负项目盈亏、创誉创效的主责和推动企业发展的重责，是公司改革发展的中坚和骨干，责任重大，使命光荣。我们要统一思想、提高认识，认清形势、明确任务，敢于担当、忠诚履职，以更加坚决的态度、更加扎实的工作，推动项目建设规范化标准化，不断提升项目建设水平，进一步强化基层、夯实基础，为促进党的建设落地落实，推动企业升级跨越发展做出更大的贡献。