x党委在深化企业转型升级过程中，以提升基层党组织组织力为重点，以”创新、创优、创先、创效”为目标，以保障企业转型发展为主线，创新实施”5521”党支部分类评星定级管理新模式，即生产、辅助、管理、经营、非公5大类别；星级队伍、星级管理、星级业绩、星级品牌、星级服务等5项指数；线上考核和线下验收”双向管控”2个考核维度；品牌创建1条路径。通过实施”5221”评星定级管理新模式，进一步建强了基层组织体系，提升了基层组织力，强化了党支部政治功能，将党建优势转化为发展优势，全方位、多角度融入生产经营，推动各项工作不断实现新突破，为企业转型升级和高质量发展提供了坚强的组织保障。

一、分类管理，目标定位由”虚”变”实”

x党委紧密结合企业生产经营和改革发展实际，针对基层支部的不同类别、不同定位、不同层次，分门别类进行考核管理，通过制定下发《”星级”党支部管理办法》推动不同领域类党支部在业务开展上有标准、工作方式上有创新、服务发展上有成效。

科学划分支部类别。为构建基层党组织可遵照执行、公司可监督评判的支部建设质量标准体系，结合x基层党组织

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