.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;
.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;
.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;
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说明:
.加减分最高为0分,考评会有0分的权力,超过0分需经总经理批准。
表扬加分:不在计划之内,但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加0分。
差错扣分:未列入考核计划范围,但给公司带来损失或不良影响。
.自我评价:根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价,总结经验教训。考核小组评价:指出工作中存在的问题和改进意见。经理评价:对部门工作情况做出客观的总结。