2．强化理论武装 促进学以致用 9

3．高质量党建激发员工干事创业动力 17

4．打造引擎 勇当先锋 22

5．加强“三基建设” 推动融合发展 26

6．“一强两无三高”五星党支部创建实践与探索 31

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文化引领，凝聚发展合力

公司党委按照“内化于心、外化于行、固化于制、深化于魂”的要求，积极推动企业文化落地生根。“三不一优”“两随两为主”“两手”的企业文化理念是公司全体员工的精神智慧结晶，是蕴藏在企业发展中的强大精神动力，也为凝聚广大员工的思想和力量提供了目标、方向和依据。加强企业文化建设宣传力度，利用AAA公众号、报纸、电视、宣传栏等载体，宣传展示企业文化建设特色亮点和工作成果；围绕“三项行动”“安全、干净”“精准管理”带来新变化系列报道，大力营造标准化建设氛围，凝聚正能量，增强员工参与感；丰富载体，培育安全、廉洁、人才、关爱等特色文化，展示企业改革发展的成果和员工积极向上的精神风貌，发挥企业文化“铸魂、育人、塑形”的作用；打造品牌，传承企业文化精髓，通过“央企人”“最美连铝人”“精品党课”“党建活动室评比”等活动，让优秀企业文化在员工心中落地；组织参观厂史展厅，开展红色基地文化教育，制作宣传展板，开展安全教育、党风廉政等方面知识竞赛，推动企业文化入脑入心；持续开展评比表彰、岗位练兵、技能比武、劳模事迹宣讲等，激励员工成为技术标兵、岗位能手，引领广大干部员工立足岗位做贡献。

考核问责，强基固本保“疗效”

按照“明责、履责、评责、问责”的工作思路，公司党委建立起“层层负责、人人有责、各负其责、责任分明”地抓党建工作责任体系，推动基层党支部特别是党支部书记将党建主业主责刻在心中、扛在肩上、落到实处。充分发挥党组织的组织力和党员的先锋模范作用为目标，借力述职评议考核，部署党支部积分量化管理工作，从强化组织建设、队伍管理、组织生活、支部管理、基本保障等方面进行量化，为实现日常管理的精细化、科学化、规范化打下坚实基础，全面推动党组织党建工作提质增效落细落小。针对党员实行月度打分、季度评比、年度考核制度，对职工满意度高、工作成效明显的，选树党员标杆，进行表彰奖励；对职工意见大、评议不称职的，给予罚款和批评教育；针对党支部书记和党支部委员抓党建工作述职考核，把党建工作责任履行情况与个人年度绩效考核挂起钩来，对于党建工作抓不好、抓不实，党建工作问题较多的基层党支部和党支部书记，建立严格的问责机制，进一步传导党建压力，压实党建责任，真正实现责权利对等，确保党建工作取得明显成效。

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，抓基层党建要体现在工作落实上、体现在凝心聚力上、体现在效能提升上。只有积极探索新招数、新路数，才能进一步把党建做到实处、做出高度，为实现公司全年目标任务和转型升级提供坚强保证。