城市社区党委班子主题教育组织生活会对照检查材料

更新时间:2024-01 来源:网友投稿

一、存在问题

(一)“执行上级组织决定”方面:一是政治理论学习不够深入组织社区“两委”班子对政治理论知识的学习不够全面,基本停留在抄写学习笔记上,对学习的理论知识缺乏刻苦钻研精神,没有深入挖掘理论内涵,把握精神实质,思想上缺乏紧迫感。二是不能将理论和实际有机结合,存在理论脱离实际的现象,学习的理论知识死记硬背,无法结合到实际工作中去,对自己的工作也没有直接的帮助和提高,工作上依然是凭经验做事,对一些事关社区整体规划的重大问题缺乏高站位思考和总体把握,不能够很好的用理论指导实践。三是落实上级决策部署工作力度不够,大多是根据上级要求进行,说一步做一步,按部就班完成工作,工作方法单一,缺乏创新性和拓展性,往往都是听听会议、传达文件。(二)“严格组织生活”方面:一是活动阵地得不到有效利用,满足不了群众对文化生活的需求。社区2022年至2023年1月在1号楼下商铺办公,活动室、图书室均与办事处共享,2023年1月搬迁至天洲路19号(属于灌云社区辖区),社区图书室、活动室健全,但利用率偏低,居民因距离较远,很少到社区参加活动。二是对D建工作投入精力不够。对D建工作存在片面认识,没有树立做好D建就是最大政绩的理念,没有投入足够的时间和精力去研究、谋划、部署D建工作。例如在推进龙口社区D群服务中心阵地建设方面,仍然存在“等”“靠”“要”的思想,没有积极主动谋划推动项目建设,导致目前社区室内布局规划还不够合理,服务设施不全面、到位。三是D建特色品牌不突出。在开展D建工作时,按文件要求落实的多、照规章制度执行的多,结合实际创新的少,拓展的少,对抓好新形势下D建工作思维不够开阔、对D建工作缺乏深入谋划和系统总结,尚未形成“叫得响”的D建品牌。四是辖区资源整合运用不够。没有很好运用好上级对口帮扶部门、辖区共驻共建单位资源,在日常工作中难以充分调动辖区单位参与谋划社区工作的积极性、主动性,工作合力尚未形成。

(三)“加强D员教育管理监督”方面:一是D员教育管理形式单一。在D员教育上仍然停留在“简单灌输”“填鸭式”等方式,学习内容多为读报纸、念文件、写笔记,片面地以为只要把D员召集起来学学文件念念书本,就等于做了D员教育培训工作,导致D员参与社区D组织活动的积极性不高,人员数量基本没有变化。二是“两新”D组织作用发挥不明显。龙口社区D委现有7个“两新”D组织,D内生活形式单一,D务人才选拔困难,个别支部书记积极性不高,畏难情绪较重。且因企业D员的流动性和差异性等特点,导致组织活动有所淡化,D员参与率不高。2023年6月大酒店D支部1名D员因酒驾被街道纪工委给予D内严重警告处分,导致该D组织无法参与本年度“五星”支部创建及评优评先活动。三是基层战斗堡垒作用发挥不充分。20XX年1月换届至今,D委委员、居委委员多次补选更换,D委副书记长期借调在外,“两委”班子战斗力不足,导致社区工作开展不力。社区居民人数多,工作人员少,管理难度大,我辖区共有6000户居民,15000人,社区两委班子8人,其他工作人员6人,由于工作人员不足,导致在开展各项工作时力不从心、速度较慢。

(四)“联系服务群众”方面:一是老旧小区改造、物业存在问题相对集中。20XX年以来,社区涉及老旧小区改造的院落有:……,自开工以来,因疫情防控、资金不到位等问题多次停工,房屋漏水、墙面损坏、路面破拆之后未及时修复等问题频繁发生,居民对此意见较大。2023年3月,某物业全面进驻辖区无主管小区,各楼院没有具体的物业管理人,分工不明确,院内出现问题跟物业反应,回应速度慢,物业只打扫院内卫生,不打扫楼道卫生,服务内容单一,居民反响平平。二是信访问题多有发生。某项目回迁群众多次到区政府门口集访,要求支付拖欠的过渡费问题,截止12月共计拖欠3个季度过渡费用;部分居民反映家属院在2013年被认定为市区两级重点棚改项目,至今整个院拆了三分之二,对项目不进行下一步拆迁工作存在不满,认为政府在报纸等媒体上多次宣传拆迁意向,却不见实际拆迁行动,认为政府存在失信责任,且误导居民,导致其错失最佳购房时机。

二、原因剖析

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三、改进措施

下一步,社区D委将以此次主题教育为契机,进一步改进工作方法、强化作风能力,提升工作效能。

(一)加强理论武装。端正态度,加强学习,做政治上的明白人,做工作上的踏实人,始终把学习放在第一位,把学习当作一种追求,树立终身学习理念,向书本学,向群众学,在干中学,在学中干,做到思想上不断进步,观念上不断更新,工作上不断创新,生活上更加严谨。我们要深入学习D风廉政教育,切实履行D风廉政建设第一责任人的工作职责,严格遵守廉洁自律各项规定,增强社区干部廉洁自律意识和纪律观念。提高思想素质和理论修养,树牢宗旨意识,努力维护群众利益。加强社区工作人员的基本素质。通过组织学习,不断加强社区工作人员的综合素质,提高学习为民服务重要性的认识,从而更好的服务于居民。

(二)倾心服务人民。通过多种方式向辖区居民宣传各种惠民政策,让辖区居民在第一时间掌握及享受各项惠民政策,充分发挥“流动”居委会功能,让辖区居民“足不出户”就能办理多个事项,更好地服务群众;整合辖区资源,建立民情收集、问题分析、分类处置、结果反馈、民主评议工作机制,打造一条上情下达、下情上报的“绿色通道”;严格落实“一征三议两公开”工作法。在今后的工作中,对居民关注的热点、难点问题积极运用“一征三议两公开”工作法来解决,及时向居民公开,让居民知情。以普法用法为抓手,让法治“严”起来。在D群服务中心设立公共法律服务工作室和矛盾调解室。充分运用互联网、AAA等平台开展法制宣传教育,围绕民生需求,积极开展法律服务,解读法律问题,及时调节化解矛盾纠纷,加强与物业沟通,及时清理院内垃圾、杂物,增加服务项目。

(三)加强D员管理。以“五星支部”创建为契机,强化基层D组织建设;严格按照《D章》对D员进行教育管理,加强D员学习,提高D员队伍建设质量,开展D员“亮身份、树形象、做表率”志愿服务活动,让社区群众感受到组织的关爱和温暖的同时,宣传推广辖区优秀D员先进典型和经验做法,提升D员的整体形象;强化D建引领作用。严格落实第一责任人意识,坚持把D建工作放在首位,每月至少开展1次D建专题会议;每月组织1次工作例会,指导小区D支部、非公D支部开展工作,夯实社区D建基础,推进社区D建规范化建设,推动各项工作上台阶。