作为县委书记，我认真履行D建工作“第一责任人”职责，始终把健全责任机制作为抓D建的根本。一是强化了各级D组织书记抓D建的共识。牢固树立抓D建就是抓发展的理念，始终着眼于把方向、做决策、管全局、用干部，先后8次召开县委常委会专题研究D建工作，制定了《关于进一步加强组织建设的意见》等14个指导性意见，健全了D建工作制度体系。带头抓好D建联系点工作，要求区级领导每人联系2个先进D组织、1个末尾D组织，每季度反馈通报工作进展情况，各D委书记、副书记每人联系2个所属D组织。本人先后多次深入包挂示范点、末尾D组织调研指导工作，帮助解决实际困难，包抓的XX村D总支、XX社区D总支被命名为区级先进D支部，末尾的XX村D支部得到了整顿提升，转化为先进D组织。本人亲历亲为抓D建，有力地带动了各级D组织书记尽职尽责抓D建。二是靠实了分级抓D建的责任。坚持任务具体化，责任分级化，年初安排组织部门集中调研谋划，明确全年D建工作重点任务，层层签订目标管理责任书，建立了一级抓一级、层层抓落实的D建工作责任体系。县委常委会每季度召开一次专题会议，听取D建工作汇报，研究解决重大问题，每月确定一项D建重点工作，由一名常委包抓落实，形成了一把手带头抓，分管领导具体抓，D务干部全力抓的强大合力。三是建立了督查抓落实的机制。认真组织落实三级“联述联评联考”制度，进一步完善季度督促检查、半年评比通报、年底考核排位制度，4-6月份对各领域D建工作进行了全面督查，7月份组织召开了服务型D组织建设现场会，11月集中开展了D建工作调研，12月还要进行D建工作考核，我将在区十四届二次D代会上做抓D建工作专项述职，接受代表评议，并组织各D委、工委书记在县委全委会和本单位D员大会上进行专项述职评议。
---此处隐藏929字，下载后查看---
二、围绕中心跟进抓，发挥了D建保障作用
始终把选干部配班子、聚人才强组织作为抓D建的关键。一是坚持围绕中心选配干部。制定《关于加强干部服务经济发展能力建设工作实施方案》，先后抽调100多名科级干部组成工业园区和光伏产业重大项目推进组，入驻园区，进驻企业，帮助推进重大项目建设；抽调20名经济主管部门干部组成招商小分队，分赴全国各地开展招商引资，助力富强XX建设；安排189名干部到信访局、文化新区拆迁等重点难点工作一线锻炼，助力和谐XX建设。优先提拔使用25名曾在重点产业、重大项目锻炼过的优秀干部，形成了全区重点工作在哪里，优秀干部就跟进在哪里的干部工作新机制。认真组织开展“三型五好”班子创建活动，力争3年内使90%的领导班子达到“三型五好”标准。二是坚持围绕发展聚集人才。深入推进“人才特区”建设，规划建设新能源产业人才聚集区、现代农业人才示范区等4个人才特区。研究制定《XX区引进急需紧缺人才暂行办法》，积极引进急需人才、盘活用好现有人才，在节水材料研发、XX国家现代农业示范区、文化艺术等3个领域建立了人才小高地，吸引各类人才1000多名，为全区重点产业发展聚集了优秀人才。三是坚持围绕保障建强组织。精心谋划推进先锋引领“六大”行动，农村围绕做精一产深化“先锋带富”行动，社区围绕做美城市深化“先锋惠民”行动，“两新”组织围绕做强二产深化“先锋助力”行动，机关事业单位围绕转变作风、提升效能深化“先锋为民”、“先锋便民”行动，围绕“双联”行动深化“先锋结对帮扶”活动，培育农村先锋基地125个，创建“六园”示范社区12个、“五好”企业D组织76个，促进各个领域、各条战线上的D组织、D员充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。
三、搭建载体创新抓，提升了D建工作水平始终把创新载体作为抓D建的有力抓手。一是推进了服务型D组织建设。研究制定《关于进一步加强基层服务型D组织建设的意见》，组织实施了为民服务“同心圆”工程，以市民服务中心为依托，创新建设D建管理服务中心，在各乡镇、社区建起D员群众服务中心，在行政村和楼院网格支部建立D员群众服务站，建强服务队伍，完善服务机制，形成了上下衔接、互动融合、覆盖全区的服务网络。二是创新D员教育管理方式。针对新形势下D员管理教育难的问题，积极探索，提出推行以“为民服务记实登记卡，积分评定制和星级评定制”为内容的D员“一卡双制”管理，实行量化积分、季度评星、年度评议，形成了D员示范带动、奖优罚劣、动态管理的长效机制。三是深化“百点示范”工程。坚持把抓点示范作为抓基层D建工作的有效方法，年内新确定50个基础条件好、示范引领强、工作特色鲜明的D组织重点包抓，形成了XX镇D组织引领产业发展、XX镇为民服务、XX社区网格化管理、XX公司人才建设等特色D建示范点，有效提升了D建工作整体水平。成功承办全市服务型D组织建设和为老服务优秀社区创建两个现场会，探索实施的D组织和D员为民服务同心圆工程被省委组织部评为“全省基层D建创新项目奖”，“六园社区”创建等经验做法在《社区D建》、《D的建设》等杂志刊发，扩大了D建工作影响力。
四、面向基层重点抓，夯实了D建工作基础始终把夯实基层基础作为抓D建的重点。一是着力扩大各领域D的工作覆盖面。进一步理顺管理体制，创新D组织设置模式，在农村成立行业、产业、示范园区D支部，社区推行D建工作网格化管理，组织开展了两新组织“百日整推”活动，非公企业和社会组织D的组织和工作实现全覆盖。注重D建工作规范化建设，把D组织班子建设、D员队伍建设、活动载体创新等元素统一起来，构建成系统的D建工作框架体系，实现了D建工作与中心工作的高度融合。二是着力健全D建工作经费保障机制。积极协调解决D建工作经费，全面落实基层D建“四件实事”，筹资504万元，将村干部工资提高到XX元，社区聘用人员工资提高到XX元，村和社区办公经费分别提高到3万元和5万元，落实“一事一议”项目资金340万元，新改扩建村级组织活动场所14个，筹资30万元对工作成效显著的D组织进行奖励，激发了基层抓D建、促发展的工作活力。三是着力配齐配强村两委班子。把配齐配强村两委班子作为一项打基础重长远的政治任务来抓，亲自安排部署，定期听取进展情况汇报，指导各乡镇按照精干高效的原则，进一步优化村班子结构，采取“两推一选”的方法完成了村D组织换届工作，使一批群众公信度高、致富带富能力强的能人担任了村D组织书记，夯实了农村工作基础。
一年来，我坚持把D建工作与推动发展、改善民生相结合，与转变作风、提升效能相结合，促进全区经济社会保持了快速发展的良好态势。预计到年底，全区地区生产总值达到358.6亿元，同比增长16.6%；限额以上固定资产投资达到286亿元，增长43%；财政收入达到10.3亿元，增长24%；社会消费品零售总额达到60亿元，增长16.2%；城镇居民可支配收入达到45678元，增长18%；农民人均纯收入达到23696元，增长17.2%。