一、D建工作与人才培养的有机融合对企业的主要影响分析

（一）D建可以领导人才培养目标的实现

为企业运营发展培养所需人才，属于提升企业实力的关键措施，也可以推动企业的长期稳定发展。而在进行人才培养之前，则需要相关企业明确自身发展中所需的各类专业人才，同时还需要充分了解自身经营发展实际，明确自身在发展过程中对人才提出的新需求，并在这个基础上，规划出科学的人才教育和培养方案。如果可以在企业发展目标的基础上，采取有效措施开展人才培养工作，根据具体要求科学评判企业的人才培养，并确认其与企业发展提出的人才需求是否相符，这样可以为企业建设和发展提供强大助力。而D建工作在企业日常经营管理当中则属于重要部分，其中的指导思想更是企业培养优秀人才的核心。结合当前实际，企业进行D建教育本身就有着性与前瞻性特点，这也促使企业开展的D建工作逐渐成了人才培养中的一个“制度点”。同时D建工作也可以对企业生产经营起到指导作用，明确企业当中不同部门具有的不同职能，并为各个部门进行战略性的发展指导，这同样也可以为员工发展目标的实现提供优质的指导理论。不难发现，企业在进行人才培养过程中必须充分接受D建中的思想指导，所以有机结合D建工作和人才培养是必不可少的。

（二）D建可以作为人才培养的重要基础

在企业生产运营过程中，发展规模会不断地扩大，因此为保持良好发展状态，企业便会不断引进新员工，而这些新员工的思想大多较为新颖且敏捷，同时也可以大胆创新。但这部分新员工在思想心态与工作经验等方面依旧存在不够成熟的问题，在这种背景下，十分容易受到利益与环境等因素的干预，如果影响较为严重，则会致使这部分员工容易出现思想偏离轨道的问题。在这种基础上，如果相关企业可以进行高效化的D建工作，并为新员工进行科学的思政教育，在教育过程中为他们介绍最新的方针政策与D政思想，则可以有效提升他们的思政文化水平，增强他们的辨识能力，让他们树立起正确价值观念，清晰发展目标，也可以让他们全面了解企业的实际发展情况，并从中掌握企业发展中的关键性任务，从而激发他们的主观能动性，让他们可以在工作实践当中发挥好自身优势，促进企业战略性发展。也只有这样，才可以完成高素质人才培育的目标，让企业内部优秀人才数量得到增加，同时也可以把个人价值融入企业的发展战略当中，一方面可以提升企业人才优势，另一方面也可以保持员工们的思想一致性。

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（二）完善企业D建宣传工作在当前的时代背景下，想要对企业人才培养工作进行有效完善与优化，就需要相关工作人员提高对D建宣传的重视，扩展原有的企业D建宣传渠道。把企业D建宣传的落实当成职工提高D建重要价值认知的基础，从而确保D建工作可以在企业发展过程中发挥出重要作用，而不会出现形式化问题。为了实现这一目标，就需要相关工作人员积极运用新时期的先进技术手段，借助网络与信息化平台，开展多维度的企业D建宣传活动，也可以和所在区域内的媒体结构之间合作，这样可以进一步扩展D建为企业职工带来的影响。此外，企业也可以借助信息技术展示内部职工获取的D建成果，这样可以让职工意识到自身的不足与优势。最后，就是相关工作人员也可选择与计算机专业人才合作，并要求他们结合自身企业发展现状，有针对性地制定APP软件，而后要求企业职工借助该APP软件主动学习D建知识，这样可以在潜移默化的过程中加深职工们的D建记忆力与理解，同步提高D建宣传效率与人才培养成效。

（三）明确人才培养价值

相关工作人员在日常工作中应当加深对以人为本这一理念价值的认识，借助多种措施激发企业职工的工作积极性和热爱，通过这种方式，可以深入挖掘企业职工们的内在潜力，让他们可以为企业的建设与发展贡献自身力量。除此之外，塑造企业形象同样与人才队伍建设是密不可分的。这主要就是由于企业人才的形象往往会在一定程度上直接代表企业形象，因此需要制定合理且完善的企业人才发展目标，明确培养人才对企业的价值，而后推进人才培养和D建工作的融合才可以获取更好成效。

结语：

综上所述，在现代化企业建设与发展过程中，人才属于必不可少的一个因素，而通过D建工作与人才培养之间的有机结合，则能够有效提高企业人才培养效果，为企业发展提供强大的人才保障。