非常高兴参加公司2024年工作会议。刚才，公司总经理作了工作报告，全面总结了公司过去一年发展成果，安排部署了2024年工作，总结到位、思路清晰、目标明确、措施得当，我都赞同，请大家认真抓好落实。同时，也向刚刚受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。借此机会，我讲两点意见。

一、发展成绩值得充分肯定，改革经验应当认真梳理

过去一年，公司紧紧围绕股东单位的决策部署，攻坚克难、开拓进取，各项工作取得显著成效，呈现出了稳中有进、健康发展的良好势头，为集团制造板块的不断壮大作出了新的贡献，值得充分肯定。

一是网点规模实现了快速扩展。你们在抓终端规模扩充的同时，把工程质量安全和项目管控摆在了突出位置。经过近几年的艰辛建设，经营网点已覆盖全省市州、区县，网点规模较成立之初扩大了。更值得一提的是，在去年受气候影响工期吃紧的情况下，还累计节约工期天，让我们见证了“新速度”。能取得这样的建设成绩，实属不易，表明你们在项目管理方面的做法是可取的，希望你们继续保持。

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（三）继续弘扬勇争一流的精神，努力提升发展质量。要科学处理好量与效、市与价的关系，全力推动产品收入稳步增长，积极拓展外部市场份额，提升经营效益。要增强战略协同能力，积极加强与兄弟公司在产品直销、原材料集采、联合促销等方面的联动，在经营网点开发、物资配送、数据共享等方面创新合作路径，共同做大做优相关业务。要积极研判应对好改造内容多样、政策约束趋严、市场期望提高的新形势和新要求，突出抓好工程项目总体谋划和项目实施，吃透相关政策要求，加大对外协调力度，尽早介入前期工作，再创新的“速度”。要着力抓好降本增效，以全面预算控制为龙头，强化成本管控，狠抓各项措施落实，推动成本费用持续降低。

（四）继续秉持创新驱动的理念，大力推动机制优化。围绕决策效率和经营管理效益提升，集团将进一步细化放权授权清单，公司要用好这项改革红利。要进一步完善原材料采购市场化机制，争取更大利润空间和市场操作空间，根据市场变动形势，灵活竞争策略。要在施工技术、工艺水平、建设施工、结构管理等方面加大创新探索力度，提高施工效率和质量，落实好工程项目节能环保要求，打造标杆工程和示范工程。要强化智慧网点、安全、质量、环保、信息化建设等方面的管理创新，为公司发展奠定坚实基础。

（五）继续培育崇廉尚实的风气，努力优化发展环境。目前，党风廉政建设形势依然严峻复杂，党要管党、从严治党一刻也不能放松，正风肃纪永远在路上，新时代的制度篱笆越扎越紧，纪律约束越来越严。希望公司党委严格落实管党治党政治责任，切实加强dj和党风廉洁建设，努力营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好发展氛围。各级党员领导干部要严守党的政治纪律和政治规矩，带头做到廉洁自律，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，教育管理好亲属和身边工作人员。广大干部员工，应当自觉强化法纪底线思维，不断增强廉洁意识、标杆意识、表率意识，真正做到集干净与干事于一身、勤业与廉洁为一体。

同志们，集团一向高度重视下属公司发展，在资源配置、队伍建设、激励政策、要素保障等方面都给予了全力支持。今后，还将继续加大支持力度，为公司发展创造更加优良的改革发展环境。

最后，希望下属公司紧紧围绕股东单位的战略部署，以勇挑重担的精神、昂扬不灭的斗志、求真务实的作风，圆满完成2024年各项目标任务，为集团打造全国一流综合性制造型企业作出新的更大贡献！