本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。
XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，建设工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了一定成绩。
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任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。
通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。
六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。
回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。